文涛武旅

第八章 睿智坚毅 长者风范(1/2)

去年的夏秋之际,单位新来了一位长者前辈,姓李,已逾知命之年,主要负责公司行政和人事方面。据身边了解他之前工作经历的同事们说,可能是跟之前的单位领导闹了矛盾,老东家在公司公开的会议上点名批评了他有些事做的极为不妥,对他数年工作的信任丢弃殆尽,老李委屈至极,一怒之下便选择了离开。后来通过一位友人的介绍来到了我现在就职的单位,单位领导将他的办公座位安排在了我的对面,因此在最初的一段时间里跟他交流沟通的较多,渐渐的对他的过往的很多经历有了比较多的直接和间接的了解。因为长者面相儒雅,待人和气真诚,我跟很多单位的同事们都亲切的称呼他为“老李”。

老李的老家在江西抚州,上个世纪九十年代毕业的大学本科生,在那个时代,工作还是包分配的。年轻活跃、朝气蓬勃的小李被分配到了家乡乡镇下辖的粮食所任所长。所长的名号乍一听貌似很响亮,其实不然,据老李本人的述说可以得知,粮食所的总职工人数也不过三五个工作人员而已,除了他之外,几乎都是清一色的低级教育水平背景的普通农村农人,靠着与村高官的一点关系谋取到的职位。年轻时候的老李,才气横溢、内心的想法十分活跃,很快的经过一年多的工作之后,他开始厌倦了,加之本单位的工作几乎看不到任何升职加薪的希望。于是,经过很长一段时间的纠结考虑,小李选择了果断丢弃在那个时代人人羡慕的铁饭碗,带着自己年轻的妻子南下广东闯荡社会。上个世纪九十年代初期,新中国的十一届三种全会召开不久,但是市场经济的热潮已然开始波荡广东沿海的很多地区,尤其是后来几乎享誉全球的一个原本为广东沿海的小渔村的名叫深圳的地方。市场经济发展迅猛,其中比较显著的一点现象是,很多完全私有的私营公司开始梦幻一般的一夜之间便纷纷冒了出了,整个深圳迅速被一股热火朝天、欣欣向荣的热浪笼罩了,这样的景象令年轻朝气蓬勃的老李内心狂喜不已,深感来对了地方,于是开始摩拳擦掌,准备大干一场。私有制公司很多,且绝大多数为工业产品类,很多公司的创立者都像老李一样是下海的公务员。那个时候的老李,年轻有才华,文笔好,擅长书写各类公文材料啥的,是其供职的单位中仅有的几位“秀才”,因此备受单位领导器重,负责主管单位的行政和人事方面的事宜,协助总裁的日常公司运作,操作办理各类验厂审查,为单位逐步建立起了一整套行政、人事、福利待遇等方面完整的制度。那个时候的很长一段时间内,老李的工作生活顺风顺水、有滋有味。老李在工作之余很喜欢阅读文史类的书籍,在平时很多次的闲聊中他都有点滴的逗露。我清晰的记得他曾经说过很多次很多时候在家中的书房中都会阅读到深夜才会上床休息,颇有几分不知老、不服老的姿态呢,令我这个晚辈听起来十分佩服、欣羡不已。

我就职的单位是江浙一带典型的家族企业,公司由董事长女婿掌控,颇有点外戚专权的味道呢。由于公司的福利待遇和各方面的条件不尽如人意,单位的行政人事部门一直无法建立起来,人员流动性比较大,完全没有发挥出行政、人事部门在公整体运作中的功效。而这一不佳的状况,在老李就职之后的一段时间内却有了比较大的改观。天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往;每个人都在拼命的维护自己的利益,从私有制老板口袋中拿钱的难度无异于从虎口拔牙。但是,老李的确是渐渐的,不温不火的一一做到了。有一次我跟一位同事和老李在单位食堂就餐,话题谈到了单位的福利待遇方面,我跟同事都在不约而同的抱怨公司的各类补贴基本没有,福利待遇低的可怜,怎么活啊,也在抱怨单位的上位行政人事专员没有为公司员工争取一丁点的福利。我们说到,她太年轻了,很多道理不是太明白,功力不够,不知道应该以何种方式与公司领导沟通谈判来为公司员工争取更多的福利。老李说到:“你们说到点子上了,你说的这个事情最考验一位行政人事主管的功力水平到底如何,这件事办起来,阻力重重。首先要说服公司领导愿意从单位的利润中分出一部分来与广大员工们分享,如何说服?各人有各人的招数,说服者本身过往的经历也很重要,当你过去采用过某种福利待遇制度,而且实践证明是行之有效的,这时你再说服公司领导的时候,内心便会自信很多,坚定很多,那么很自然的你成功的概率便会多很多”。我回应道:“讲的很到位很好啊,的确是这样,如若想做到这一点,一个人过往的经验和经历就显得尤为重要,否则谈判时便没有底气,宛若微风拂过水面,一点涟漪不起,毫不灵验”。就这样在无数个茶余饭后我跟老李之间有了更多的交流,在很多方面我们都会把自己的想法说出来,让思想与思想之间进行无缝碰撞。以我作为年轻一代代表的想法与老李这样有着超过二十年工作经验的人士的想法之间慢慢的开始剧烈冲撞和融合,我们之间有很多相同相似的观点,但是也有很多观点是完全相悖的。有一点非常重要,在对很多事情的观点看法上面,即使我跟老李之间的观点基本一致,或者说完全相同,但是我自己后来慢慢的体会到,即使是这样,往往我的体会是不深刻的,所得出的结论和看法很多是人云亦云,经验的得到是间接的,轻浅的。而老李的观点和看法很多是第一手的直接经历和体验。下面举一例来说明一下,比如在公司经营领域有一个关于“高工资高福利对公司的发展是否有益”的辩题。关于这个问题,我的观点是支持正方,肯定有益。我给出的理由是这样的,因为我喜欢阅读文史类的书籍,我发现以往任何的历史朝代,只要是轻徭薄赋,与民休息,为民谋福利的朝代,无一不是盛世。再加上平时也曾经听过一些现代企业家们的演讲和书写的文章,所以就轻易的得出了这样的结论。关于此点,我自己后来有认真的思考过这个问题,我扪心自问,我能否就是根据这样简单的两条论据就能得出这样的结论,我是否过于单纯了一些?答案是肯定的,现实的情况要远比这要复杂。关于这个辩题,老李给我答复是这样的,“你的观点我同意,但是我跟你的体验完全不同,而且我有实际操作的第一手经验,给员工高工资高福利没有问题,关键在于何时给,以何种方式给,其中的门道和学问绝非三言两语可以谈的清楚。人心是复杂易变的,没有行之有效的细致操作方法,也很难达到想要的结果。”“是啊,老李说话水平就是高啊,我跟我的同事都不约而同的开始笑呵呵的吹捧起来,老李,老李,牛啊,以后如果去其他单位高升了,也带携带携兄弟们啊,哈哈哈...”

“好说,好说,吃完午饭之后,要回宿舍补个午觉!”

中国有句俗语说的好啊,人生不如意事,十之八九。表面上看老李在单位做的干劲十足,但是内心的感受却是五味杂陈的,知命之年失业离职重新进入一家新单位,如此岁数还要去重新适应新单位的环境,内心的感受必定很不是滋味的。但是私企单位如封建朝廷,皇帝不愿意用你,你说破大天也是无济于事,只能自己卷铺盖默默的离开。有一次,单位发生了一件小小的风波,原因是这样的,公司规定所有员工中午十二点之前不能去公司食堂餐厅就餐,有一次公司主管外出回到办公室准备找一位下属交代一些工作,没想到一进入办公室,发现一个员工没有,全出去吃饭了,于是顿时傻了眼,抬头一看墙上悬挂的钟表指针还差五分钟才到十二点的就餐时间,于是乎往日的大脾气开始爆发了,一通电话过去把老李臭骂了一顿,语气十分刺耳,把一个暮年的老者当成了三岁孩童一样来训斥。当时我就在隔壁的办公室,大门是敞开的,所以整个电话训斥的过程是亲耳听到的。“李主任,你看看,你看看啊,你是怎么管理员工的,时间还没到,人都跑光光了,

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