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陈浩带着陈玉燕来到陈忠武家，陈忠通对陈浩雷厉风行办事效率暗暗点头。
“三叔，我三婶呢？”陈浩问陈忠武。
陈忠武说：“出去了。”
“三婶什么时候能够回来？”陈浩又问陈忠武。
陈忠武说：“一会就会来。”
陈浩对陈玉燕说：“你先等你三奶奶一下，我陪你大爷爷和三爷爷喝酒。”
陈玉燕说：“大叔，你们喝酒，我等着三奶奶。”
陈忠武打开酒瓶塞给陈忠通和陈浩倒酒，陈浩说：“三叔，您是长辈，不能给我倒酒。”
陈忠武说：“要想好‘大敬小’，我给你们俩倒酒，做人要孝悌忠信，关爱家人，尊敬长辈，关心晚辈，做事从自身做起。”
“谢谢三叔教诲。”陈浩说。
陈忠武拿出烟递给陈浩，陈浩恭恭敬敬地接着，陈忠通说：“先喝一口再抽。”
“大伯，三叔，喝。”陈浩举起酒杯说。
“怎么你们先喝上了，也不等一等我。”林淑容气喘吁吁地进门说。
“都买了什么菜？”陈忠武问林淑容。
林淑容说：“有辣子鸡、溜肥肠、红烧鱼、清水丸、酱牛肉和芹菜炒肉。”
“你把我在食堂打的菜撤了吧。”陈忠武对林淑容说。
“不用撤，吃点青菜好。”陈忠通说。
“三婶，您不用管我们了，玉燕等着您点钱呢。”陈浩说。
“那你们慢慢喝。”林淑容说。
陈玉燕打开钱箱，拿出三沓钱对林淑容说：“三奶奶，这一沓钱是十万，您数一下。”
“不用数了，这铅封还没有开，三沓钱一目了然。”林淑容说。
“那您收好，过手以后我就不负责了。”陈玉燕说。
“自家人信得过。”林淑容说。
“三奶奶，麻烦您在收款单和合同上签字。”陈玉燕拿出票据和合同说。
“让你三爷爷签。”林淑容说。
陈忠武签完字又按了手印，然后对林淑容说：“你打电话给‘工头’说下午和明天有事，我们暂时就不去工地干活了。”
林淑容说：“晓得了，我马上打电话。”
三个人喝了两瓶金六福后，陈忠通满意地离开陈忠武家。
回到养殖场后，陈忠通去门房喝水，他得意地对父亲说：“爹，老三签字了。”
“签字就好。”二爷叼着烟袋说。
“大哥，浩浩给了老三多少钱？”陈忠斌问陈忠通。
陈忠通说：“三十万。”
“老三这事办的不体面，以后有他后悔的时候。”陈忠斌说。
“唉，以后的事情以后再说。”陈忠通叹了一口气说。
“浩浩给足了咱们兄弟面子，以后做人做事要有数。”陈忠斌说。
“我知道这是浩浩尊敬我，以后要身体力行，不能薄了忠泰一家对我们的情意。”陈忠通说。
“我去养猪场了，你休息一下吧。”陈忠斌对陈忠通说。
“你走吧，我再老爷子这里眯一会。”陈忠通说。
陈忠斌开着面包车来到养殖场，饲养管理员问：“场长，外购仔猪回来怎么办？”
陈忠斌说：“为了保险起见，在小猪进场以后要重新把‘伪狂犬、猪瘟、圆环’等疫苗做一遍，这样做才是最靠谱的，避免小猪在生长过程中出现这些问题。
对小猪圈舍里面进行全面消毒，这样可以预防小猪在进场以后感染链球菌、大肠杆菌、葡萄球菌等，影响到小猪的健康。在小猪进场的当天只喂水，不喂饲料，同时可以全群饮水添加多维太保，它可以提高小猪的免疫力和抗应激能力。在小猪采食量稳定以后，我们要进行一次彻底地驱虫，可以给全群的小猪拌料添加阿苯达唑伊维菌素粉，连续拌料喂一周，以达到彻底驱虫的目的。”
“知道了。”饲养管理员说。
陈忠斌回到办公室，翻看孙家铧送来的《科学做好疫病“二道三区四防五流”整套“组合拳”防控技术措施》和《养猪场消毒常识》。
《防控技术措施》中猪场道路分为“脏道”（外来车辆行驶的道路）和“净道”（猪场场外中转车辆行驶的道路）尽量不要交叉。场外中转的车辆要严格在净道行驶，且原则上不得在猪场内使用；若必须进入猪场外部生活区，必须先经过严格的车辆洗消、烘干、人员洗消，并经检验合格后驶入；严禁进入内部生活区及生产区。猪场外的脏道和净道在每次使用后，都要及时进行相应的清理和消毒，以保证猪场周围环境的安全。
猪场内部设置“脏道”（出猪、粪污处理、病死猪处理等的道路）和“净道”（进猪、饲料进入、生产人员进入等的道路），脏道与净道尽量不要交叉。
猪场功能区域按照生物安全等级从高到低依次为生产区、生活区（内部生活区、外部生活区）和办公区。其中，生产区按照生物等级从高到低依次为种公猪舍、配怀舍、妊娠舍、产房、保育舍、育肥舍。三区人员进出严格按照“五流”要求进行。
猪场各功能区域按照所在地的常年主导风向布局，将生物安全等级高的区域安排在上风向，生物安全等级低的区域安排在下风向。
猪场生产区安排在上风向，然后顺着风向依次为内部生活区、外部生活区和办公区，外部生活区和办公区处于风口最下方。不同区域之间有明显的物理界限，每个区域都有相应的生物安全措施，实行严格的生物安全分区管理。
猪场外围墙是抵御非洲猪瘟入侵的第一道防线，防控非洲猪瘟最关键的措施就是把非洲猪瘟病毒连同受感染的猪以及受污染的所有人、车、物等一起阻挡在猪场外。建议猪场设置三道实体围墙，第一道围墙是猪场外围墙，第一道围墙和第二道围墙之间是猪场的外部生活区和办公区，第二道围墙和第三道围墙之间是猪场内部生活区，第三道围墙以内是猪场生产区。
防鸟、防鼠、防蝇、防蚊虫。鸟类、鼠类的爪子及粪便中容易带有非洲猪瘟病毒，蚊、蝇、节肢动物（蚤、虱子、螨、蜱）也会携带非洲猪瘟病毒，并通过叮咬机械传播病毒。因此猪场要做好对鸟类、鼠类、蚊蝇的防控。
规模猪场生产中主要涉及到“人流、物流、猪流、车流、水流（简称五流）”的流动管理。
猪场生产常见人员包括生产一线员工（饲养员、水电工、杂工、技术员、场长）；后勤员工（门卫、食堂、销售、采购、及后勤其他人员）；外来人员（领导、客户、维修工）。做好猪场人员流动控制的核心是严格控制不同岗位人员的流动，具体可通过“三级隔离、四次消毒、四色服装”的方式来执行。
猪场生产过程中必不可少的一些生产物资可进行分类消毒后进场。主要分为可浸泡消毒的物品和不可浸泡消毒的物品。
规模化养殖场的车辆流动如果管控不好，很容易导致紧急疫情的发生，因此对于车辆的清洗流程大致可以分为清理可见有机物、车辆预清洗、泡沫喷洒清洗、清水冲洗、喷雾消毒、清水冲洗和烘干七个步骤。根据养猪场运输的货物不同，处理也不尽相同，以下从饲料车、运猪车、装粪车、送药车几个方面进行展开。
猪场猪群的流动需要包括种猪群的移动、仔猪群的移动、保育猪群的移动、商品猪售卖移动、弱猪、异常猪、病死猪的移动。
猪场水环境主要由猪场水源、储水塔、管线、水槽和圈内环境组成。由于猪场用水频率高，水源的管控在养殖场也是重中之重。
多种“组合拳”防控技术措施的建立，须在实际中遵守并做到位，同时注重监督执行，这样才会发挥技术的应有作用，才能保证规模猪场健康稳定发展。
陈忠斌看完了《防控技术措施》又看了《养猪场消毒常识》，知道确保猪场生物安全，最基本、最重要的是生产人员的意识、积极性和配合性。猪场首先应做好员工生物安全定期培训工作，并进行考核，以提高员工生物安全意识；其次提高员工的积极性和配合性，使其意识到自己所在岗位的重要性，清楚自己行为与猪场生产成绩联系的紧密性；最后确保猪场内所用消毒剂和设施设备的正常使用系统坚决不能中断。
陈忠斌看完资料，孙家铧进来问：“场长，外购猪仔进场隔离消毒结束，下一步怎么办？”
陈忠斌说：“分圈饲养，落实饲养员，让他们遵守养殖条例和明确自己的责任。”
