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腊月二十四日，是一个难得的雪后晴日子，暖阳耀白雪，红毯映笑脸。
上午十时左右，受邀出席红宝石印刷科技有限公司“开业典礼”的嘉宾以及客户陆续到达活动现场，在现场工作人员的指导下，来宾有序入场，并在签到墙前合影留念。
十一时，“开业典礼”正式开始，现场部分领导致辞。
陈浩首先致辞，他对支持以及关注红宝石的各界朋友表示真挚而诚恳的谢意。
随后红宝石总经理毛翠萍对来宾说：“未来的红宝石，会在未来的5年内在行业市场取得优异的成果，以创新的技术、优等的服务赢得客户获取效益，红宝石印刷科技有限公司将扎根沧源，辐射全国市场，致力于成为行业的优秀企业。”
翠屏镇领导在开业盛典上讲话，他对红宝石包装有限公司的成立表示祝贺，同时对翠屏镇的发展充满期待，相信在大家的共同努力下，必将打造一个更好的翠屏镇。
当天，百名嘉宾以及兄弟公司同仁莅临现场，他们是来自齐鲁各地以及全国的优秀代表，有的不远万里专程来沧源，汇聚一堂共同庆祝沧源红宝石公司开业典礼。
十二时，应邀嘉宾共同为红宝石公司开业仪式剪彩。至此，沧源红宝石包装有限公司开业典礼在各位领导以及众多嘉宾的见证下取得圆满成功。红宝石公司正式成立，注定是企业新篇的开拓，将成为MUST品牌发展历史上标志性的里程碑，光辉历程的重彩一笔。
活动结束已经是中午，正是宴饮时间。经过工作人员的指引下，大家依次落座就餐，在优美的舞姿以及柔缓的音乐烘托下，大家边吃边聊，互动频频，整个宴饮气氛和谐而温馨。
正月初六，红宝石科技公司纸箱厂开工生产，车间内瓦线配置12人，印刷联线配置4人，整个工厂日产量20万平方米；瓦线两班24人，3台印刷联线3个班共计36人，物流管理3班12个人，整个工厂车间工作人员仅为62人！
相比绿源纸箱厂170多人来说，整整减少108人，而且全程没有任何不顺利的故障发生，智能化程度相当的高。
智能化原纸管理系统物流，红宝石纸箱厂原纸从仓库出纸后，夹纸人员根据生管系统的指令进行逐个作业，将原纸送入预定的原纸轨道，原纸进入和退出都是由传动侧完成的。瓦线进出纸有五条轨道组成，一条为出纸轨道，夹抱车不会经过操作侧一面，这样操作人员既安全也方便。
绿源纸箱厂基本相反，是从操作测进纸和出纸，夹抱车出入于操作测一面，安全隐患比较大。
制箱部分物流，红宝石当纸板制作完成后，有电动推车把纸板送到预定的印刷机台后面，电动推车也是根据生管系统下达的质量进行作业，根据订单排程把纸板送到预定地点，然后印刷机根据纸板的顺序进行有效的生产。
绿源电动推车采用人工进行分流，将分流的纸板排序到印刷机后段，完全是人工进行操作，而不是智能操作。没有此动作，所以找纸板时间非常多，有时还会找不到导致重新制作订单。
纸箱制作主要是以印刷联动线为主，印刷机配置自动送纸机、自动打包机、自动堆码机，所以四人操作就可以完成。红宝石两个人负责自动送纸和印刷段，两个负责打包和自动堆码段，这样的产能是非常高效的。
绿源是六人完成，没有完全实施自动堆码的动作，完全自动送纸机和自动打包机和人工配置半自动的堆码机，已经是非常好的，国内为数不多。
红宝石纸箱制作完毕后，自动堆码机出来的产品直接进入仓库物流，仓库物流会进行产品打包机垫栈板的动作，然后进入仓库放置。
绿源是将产品打包及垫栈板后由叉车进行货物的放置，由人员进行操作完成，智能化的企业这些都不需要人员进行完成。
综合来看，红宝石和绿源的智能制造方面存在一定的差距，设备的自动化程度高直接代替了人员的操作，所以红宝石在用人方面大幅减少。
红宝石瓦线生产线瓦楞机湿部6人，干部4人，打包整理2人，合计12人；绿源瓦楞机湿部12人，干部6人，打包整理12人，合计30人。
从数据比较可以看出，红宝石一条瓦线生产线只要12人完成，绿源则需要30人才能完成，差距接近3倍。
联动线红宝石只需要4个人就能完成，绿源则需要12人才能完成，明显是红宝石设备和软件提供了强大的智能化，而非绿源人海战术。
红宝石公司纸箱包装厂是专业生产纸箱的工厂，厂成品车库里堆满了纸箱，各种各样造型的纸箱产品千奇百怪，大纸箱大到可以装下一台洗衣机、电冰箱，而小纸箱又小得只能盛下一双鞋，或者只能装进去一只大馒头。它们被纸箱包装厂的工人们有序地堆放在纸箱厂的生产车间和仓库里。
这些大大小小，高高低低，花花绿绿，整整齐齐的纸箱，像极了整装待发的队伍，又像是成片的森林，耸立的山峰，结实的房屋，威武的城堡，千年的古塔，尘封的历史巨著，更像是一件件精美的工艺品。
