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而且陈年还不给任何人提示，就是拿着人家做出来的方案，说这不行那不行。
让人家按他的话来改。
改过了之后，他又说不行，而且这一次说不行，还前后矛盾。
也就是说陈年自己都不知道想要什么样，就乱鸡巴的让人家做。
然后他来挑。
其实就是拿着鸡毛当令箭。
没能力的表现。
陈东升走了进去。
陈年看到陈东升，连忙招了招手，“东升怎么那么有空啊？来我部门转！”
“怎么了？把人家王主管骂成这样？”陈东升其实内心很开心。
很明显走进来的时候，整个部门的气氛都不对，整个部门所有员工都比较压抑。
之前可不压抑的。
毕竟陈东升之前也来这里干过活。
但现在就是很压抑，而且他们都有黑眼圈。
陈年呵呵的笑道，“我让他们做几个方案出来，我给他们说了10多遍了，教了他们10多遍，指出了10多遍的毛病，还是做不出来，你说气不气人？”
“那么惨啊？”陈东升看了一眼王主管问道。
王主管现在对陈东升的怨气也没那么大了，因为陈东升正常了，“嗯嗯！”
“我看看！”陈东升拿起了好几个表格看了起来。
没有发现有什么毛病。
这些表格做的好像都挺好的。
陈年看着陈东升说道：“看出什么毛病来了没有？”
“没有啊，这些表格不是记录了，每天哪个货品销量更好？有什么特性吗？这一目了然啊！”陈东升是真的有点不解。
陈年呵呵的笑道：“我觉得一定有更简洁的格式，我要让他们做出更简洁的格式，以后白总来检查，也能几秒钟就看完看清楚！”
“！！！”陈东升被雷到了，原来陈年嫌这些表格不够简洁。
但特么的，这还能怎么简洁，你总要标明名称吧？
你总要分行吧？
王主管也是心里骂娘，感觉这个部门经理就是瞎搅和，啥也不懂，啥也不会，只会一天天站在那里说话不腰疼。
这表格其实已经优化过四五遍，比以前的要解决了四五遍，也要好了四五遍。
要换以前，不够专业还看不懂。
但这个狗逼经理，还是不满意。
不满意就算了，他想要的效果，他自己也不会。
陈东升内心大喜，按照陈年这尿性做下去，陈年就是自己的救星了。
不用多久，第3部门的人都会疯掉，估计会集体辞职。
那陈年估计也就得被开除。
所以不行，得肯定一下陈年才行。
“没错，这确实是不够简洁的，肯定有更简洁的！”陈东升看着陈年非常肯定的说道。
陈年看着王主管说道：“你听到了吧？连一个杂工都认为还有更好的，你作为这方面专业的主管。你就说这是最好的了？
眼光决定了未来，就你这眼光，你还想往上爬？怎么爬呀？？
今天，第3部门所有人，留下来加班，给我出十个方案再回去，还是不满意的话，接下来每天加班到凌晨1:30。
早上6点给我过来继续做，做不了的给我滚蛋！”
说完陈年直接把手中的那些方案砸在了桌面上。
那股领导气势，惟妙惟肖。
不得不说，果然很会领导。
王主管听完之后，脸直接黑了，已经连续三天加班了，就是为了让表格更简洁。
能在网上查的表格模式全查了。
能改良的格式也全改良了。
大家都已经尽力了。
但这部门经理站着说话腰不疼，还觉得不够。
总结觉得还有更加简洁的模式。
“不是，陈总，再这样加班下去，估计大家都受不了了，这已经是我们能做到的极限，要不陈总你给我们露两手？”王主管已经忍无可忍了。
陈年立马就板起了脸，“让我做？？那要你们干嘛？？我是来领导你们，是来带领你们走向成功的，我的职责，是领导你们，是指引你们，管理你们。
而不是来跟你们一起当牛做马的，你们要分清楚自己的身份，要明白自己的职责。
既然当了主管，还分不清楚自己该做啥，你这主管的位置，我都想撤了啊！
还敢顶嘴，行，罚你500块，再顶嘴，罚你1000，再顶罚2000，再再顶罚4000，来继续！”
“！！！”王主管脸直接就黑了。
陈东升也是一脸的问号，原来年哥的管理能力如此卓越。
陈年：“还发什么愣，立马去给我出方案！”
“好！”王主管已经快到崩溃的边缘，但拿这个皇亲国戚一点办法都没有。
陈东升看王主管去忙了之后，才看向了陈年，“年哥，你这个是什么管理模式？”
“嘿嘿！树立威严，不是他们的表格做的不好，而是我要让他们知道——我的威严。”陈年一副运筹帷幄的模样，继续说道：
“管人嘛，其实不难，你看他们以后看我的眼神，还不像老鼠见到猫一样，那我让他们做什么。
他们敢有半句反驳吗？
学会了吧，东升，这就是我不想干其他底层工作的原因，因为太大材小用了！”
“太有道理了，年哥你太棒了，加油！期待你有一日能当上副总！”陈东升微笑的说道。
陈年点了点头很满意。
事实上，陈东升内心在想，把人家逼成这样，就不怕人家突然间给你两刀，或者是在下班的暗巷当中，敲你两个板砖。
这种领导陈东升其实见过，就是一句话能概括，啥也不懂，瞎指挥，还拿着鸡毛当令箭。
没想到这个凤雏，也就嘴上说说可行，真上还真不行。
所以陈东升对陈年充满了信心，觉得他这个上班搭子，极有可能帮自己完成第20次被开除挑战。
探班探完了陈年，陈东升离开了第3部门，又开始在公司各部门转了起来。
时间也就慢慢又过去了三天。
第3部门也遇到了一件棘手的事，那就是有数据出错了，得盘点数据库，寻找错误的地方。
这就需要有专业的知识和专业的领导了。
陈年接到任务之后，整个人都有点懵，因为他完全不熟悉，该如何进行盘点数据，该如何寻找出错的地方。
而且上面的领导让他在一个下午找出来，重新理清所有数据。
陈年直接就找了王主管，让他带头盘点数据，找出错误的地方。
但王主管这时候可不听陈年的了，而是说自己也不懂，这种事情该经理带头，该经理来分工部署。
但问题陈年这个经理，也不懂啊。
其实第3部门所有人就是想以这个来扳倒陈年。
所以陈年没有安排工作，他们就不干，陈年安排了什么，他们就干什么，就算是错的他们也干。
