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躺平式干部每个乡镇都存在，已经成了制约乡镇工作的一大顽疾。
各乡镇书记、镇长回到单位后，第一时间召开全体干部大会，传达了县委书记陆凡的讲话精神。
并立即制定一系列制度、规则和措施等，构建清晰有效、执行有力、奖惩分明的工作体系、责任体系、考核体系，下决心治理“躺平”乱象。
大多数乡镇都换了一茬领导，谁在乎你的老资格、老面子？更何况他们拿着县委书记给的“尚方宝剑”，磨刀霍霍向“躺平”干部，都打算抓一两个典型立威。
只要组织认真起来，只要你还想吃这碗饭，没人会头铁的去当出头鸟！
专项治理启动后，效果非常明显，最起码平时不上班的都来了，迟到早退现象暂时消失了！
但任何工作都不是一蹴而就的，需要付出持续的努力和耐心去抓。
通过这次78人的大调整，陆凡实现了对全县的掌控，能够更有效的实现自己的想法和贯彻自己的意图。
而且，还有一件事让甘水的干部摸不着头脑。这次人事调整，中小企业局局长去当镇长，商务局局长当经发局局长，好不容易腾出来两个位置，陆书记竟然直接把中小企业局、商务局、科技局给合并了，成立了“工商科局”，由原科技局局长顾浩担任局长，新单位竟然有7个副局长，有58名干部，这是要闹哪样？
领导们都妥善安置了，副职还是副职，干部们由小单位变成了大单位，可能更好了，但估计十年内单位不可能进人了，短期内也不会再提拔人了，原因就是超编！
暂时来看，大家都没啥意见，但这事处处透露着不简单。加上前段时间合并的招商局和科协，甘水县已经“消失”了4个单位，这让甘水人有些纳闷，陆书记究竟要干什么？谁会是下一个被合并的单位？
陆凡就是想温水煮蛙，在不知不觉中，把没多大用的单位整合，减轻机构臃肿重叠、层次过多、职责不清、缺乏效率的状况，力求让甘水的部门达到紧凑精干、结构优化、人员精干等效果，切实减轻财政负担。
8月12日，陆凡调研全县教育工作，副县长李俊峡陪同，县委办、财政、人社、编办等部门参加。
来到高坡镇，这是距离县城最远的一个乡镇，镇党委书记彭程、镇长赵正军早早在幼儿园门口等候。
进入幼儿园后，陆凡忽然发现，参加调研人员比学生还要多！
陆凡笑着问园长，学校有多少学生？多少老师？
园长回道：“陆书记，我们园在职老师15名，幼儿29名。”
陆凡在墙上看到学校的组织机构，麻雀虽小五脏俱全呐，不到三十人的幼儿园，园长、副园长、保教主任、副主任等等一应俱全！
陆凡详细了解幼儿园的运营情况，这15名老师的工资、十三月份工资、降温费、取暖费、车补、乡镇补贴、五险一金等等，加起来一年得有150万出头，不足300人的学校要按照300人核拨经费，这又得二三十万，还有学校的取暖费、维修费等等，乱七八糟的加起来最少得200万往上，却只服务了29名幼儿。
虽说搞教育要不计成本，但这个代价未免太大了！
接着，陆凡来到镇中心小学调研，了解一番后，发现跟幼儿园差不多，22名老师，49名学生，用的经费更多。
最后，陆凡一行来到初中，发现情况大同小异。
下午，陆凡来到南沟镇，调研了中学、小学、幼儿园，情况和高坡镇如出一辙。
第二天，陆凡调研寺湾镇教育基本情况。
寺湾镇是甘水的油区，不论经济还是人口，规模都比其它乡镇大，所以镇上三所学校的学生都超过了300人，看着挺热闹的，不像其他乡镇那么萧条。
利用一周时间，陆凡对全县的教育情况进行全面的调研，基本掌握了情况。
