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“明阳书记推荐了工信厅常务副厅长李玉江，建议由他担任工信厅厅长。”
“工信厅是省政府重要组成部门，明阳同志操心的很呀！副职转任正职，在咱们华原很少见，培养干部要循序渐进。我建议由三门市常务副市长陈文韬担任省工信厅厅长，省政府副秘书长郑瑞合担任省文旅厅厅长，他以前就是文旅厅转任到省政府的，工作上可以无缝衔接。至于其他的我暂时没有合适的人选推荐，就不发表意见了。”
陆凡认真的把刘令豪的意见记在笔记上，说道：“我会尽快给唐冰书记汇报。”
组织部长有时候就是个传话的，让领导们有个缓冲的空间，然后再进行“捡漏”，从而实现一些人事上的安排。
回到办公室，常务副部长邹炜鹏、副部长兼人才办主任武韫晖、副部长兼公务员局局长林典、副部长兼老干局局长林学恒、副部长兼省人社厅厅长樊佳瑞、省编办主任于斌、党校常务副校长蔡继泽陆续进来汇报工作，每人不到五分钟，实际上就是来“拜码头”。
武韫晖是王希下放汝南市长后提拔的副部长，他以前担任干部二处处长，王希是他的主管领导，同属一脉，所以陆凡和他特意多聊了几句。就算是一把手，工作中也需要一批同志支持。
晚上，陆凡单独前往省一招赴宴，和省长刘令豪、常务副省长黄崇州、政法委书记王金武推杯换盏，谈笑风生。
刘令豪看着眼前几人非常高兴，四个常委可不是个小数目。因为很多常委都有独立性，比如荥郡市委书记、洛郡市为书记、宣传部部长，一般情况下会维持唐冰的领导权威，但是到了关键时刻，他们肯定会以自己的利益为主。
第二天上午，考核办常务副主任郑江来汇报工作，陆凡兼任省年度目标责任考核领导小组副组长兼省考核办主任。
听了半年考核排名后，陆凡强调，考核办要建立考核情况报告制度，定期报送主要考核指标运行情况，为省委、省政府决策提供参考依据；要适时开展专项督查，加强对项目建设、经济指标等重点工作落实情况的督查督办；要强化结果运用，将考核结果作为干部问责奖惩的重要依据。
接着，办公室主任谭亦桥、干部一处处长胡天康、干部二处处长韩钰等中层领导陆续进来汇报工作，让陆凡对组织部目前的情况有了初步的了解。
整整三天，陆凡都在听汇报，批阅文件，熟悉工作。
从8月24日开始，各市委书记、市长，省直部门一把手开始“拜码头”，不论是想进步亦或工作中想拿名次，组织部是他们永远绕不过去的“山头”。
“火眼金睛”的识人本领是组织部长必备的，陆凡正好面对面了解华原的领导干部，观其言、察其行，为日后精准识别干部、精准配备干部、精准调整干部打基础。
许州市长李浩杰、新中市委书记马玉祥、汝南市长王希、平山市委书记邓国强来的比较迟，不是他们存心怠慢，是想有充足的时间和陆凡交流。
陆凡担任组织部长后，可把他们乐坏了，真正算“朝中有人”了！
接着，各市的重要常务和省直部门的副职也来拜访陆凡。
对这个层次的领导，陆凡稍微端起了些架子，有时候太亲民未必是件好事，组织部长不能太好说话。
9月1日，省委组织部召开全体干部会议，传达学习、安排部署工作。
会议强调，要深刻领会精神实质，把握核心要义，以强烈的责任担当推动组织工作高质量发展。要切实找准组织工作服务保障大局的着力重点，推动组织、干部、人才资源向中心工作聚集。要着眼长远、通盘考虑、逐项研究，形成组织部门贯彻落实的一揽子措施。要对组织部门承担的任务，逐项建立工作台账，明确责任分工，推动落地见效。省委组织部机关要着力打造模范部门，继续发扬优良作风，走在前、作表率。
省委常委、组织部长陆凡第一次作正式讲话：“同志们，组织部是干什么的？相信你们都清楚，组织部有三项重要职能，一个是组织建设，一个就是干部选任、一个是考核，可以说是核心中的核心。
组织部本身就是管干部的，大家都开玩笑说，‘跟着组织部，年年有进步’。如果自身不硬、不实、不严，在干部任免上做做小动作、写点小文章，那么管的干部又怎么会硬？怎么会严？
我常年在基层工作，知道省委组织部的人有多‘厉害’？一个副处长下去检查工作，人家立马至少派一个班子成员来跟着，甚至主要领导有时间的，还会主动过来见一面，典型的属于到基层可以‘横’着走的一类干部！
你们都如此，那我这个部长岂不是能‘只手遮天’了？毕竟，要想升职提拔，只有靠我这个部长“慧眼识人”！
不瞒大家说，这两天竟然有人找我，对公务员和事业单位招考‘动手脚’，说咱们组织部能‘搞定’这些事，真让我心惊肉跳呀！我们的权就这么大？连省考都能‘操纵’了？估计这是谣言吧！”
说到这里，陆凡喝了口水，大家的目光有意无意地投向副部长林典。
而林典如同老僧入定，正襟危坐，面不改色，还不时的点一点头。
