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重读了一下这段话，里面最吸引我的，是“self-developed model”。刘建位老师一直提醒我们反过来想，回到自己的现实问题而不仅仅是死读书。
不管是思考还是学习，要从自己出发。总结的经验，也要适合自己才行，而不是别人说啥都是对的——当然这不是说别人说的不对
回顾了一下自己的思考决策（包括换工作、辞职等等），绝大多数情况下都是拍脑袋的结果。
而且很大的一个坑，在于每次基本都清零——当然，最近我也意识到自己过往在外企中锻炼出来的一个核心技能，信息的获取和重组，在持续地帮助和影响自己，但是从人脉这一块讲，每次都是从头开始积累的。
比方说，如果不是猫叔每隔一段时间都会cue我们几个原来做到核心团队的人来搞点事情，以我自己过往的行事，大概率是不会主动联系和麻烦他的。
而不管是我自己的保险经纪人的职业发展，还是团队的建设，个人的成长，都离不开值得信任的人的支持和合作。跟过往已经积累了信任的朋友的合作成本，理论上讲，是会跟陌生人合作更低的。
我是在所有的地方做事都从新开始吗？
不是。
至少最近要启动的“121破壁节”，我就是从第一届积累了信任的破壁者们身上下功夫的。结果证明，从已有资源开始入手，省了很多事情。
同时，还有不同的体验，就是像成甲老师说的，持续不断的向外释放信号，会有同频的人接收到——昨天就有个新认识的人说想当志愿者挑战一下自己。
总结一下：
1、正过来想，有过什么经验对自己是管用的
2、反过来想，踩过什么坑，有啥更有效的解决方式，拿它来替掉原来的
3、不管是正面思考还是反过来想，都不是万能的，有边界，要根据情况结合工具箱动态组合调整应用
4、总之一句话，“以我为主，实事求是”
