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“行吧，和麒麟集团的合作一定要盯紧，我们可不能再落后其他竞争对手，必要时候可以考虑和他们共建鱼粉加工厂。
通威集团可以包销他们的鱼粉，我们为什么不可以。
麒麟集团手中掌握着空间传送技术，可以大幅度降低物流运输成本，这是巨大的成本优势。”
空间传送技术已经在全球引发行业震动，各行各业都在评估这项技术大规模应用对行业本身造成的影响。
薛华强自然也不例外，作为一家千亿巨头的掌门人，时刻关注能带来行业变革的新技术是他日常的工作之一。
“财务方面呢，你们有没有问题？”
时间紧迫，薛华强做事向来雷厉风行，开会也是只提关键节点，至于下来的细节讨论，那都是各部门的问题。
对于大集团而言，把大量时间花在开会上是一件很愚蠢的事情。
“我们正在评估库存原料价值，以及涨价对现金流的影响。”
“采购部的紧急锁单资金申请已经收到，薛总你签字后就可以生效，但我们要求采购部每天都必须要报告采购进度和资金使用情况。”
“接下来我们还会测算鱼粉涨价10%以至20%甚至更高位置，对我们的毛利率影响有多大，评估是否需要重新调整全年采购预算。”
“另外，我们还准备召集相关部门领导，评估投资部门提出的替代蛋白项目投资可行性报告，准备资金。”
“以目前的情况来看，上述措施全都推进到位，我们可能会使用部分授信额度，需要提前跟银行部门打好招呼。”
财务部总监不紧不慢，将整个部门的行动讲出来，大集团自有一套应对危机的方案，每个部门都已经行动起来。
薛华强笑着点点头，各部门都有应对，并没有慌乱到六神无主，这说明他们的集团管理是高效的。
“品牌中心，你们这边呢，有什么应对措施？”
“我们正在要求各部门统一对外口径：海大集团拥有多元化的原料采购体系和行业领先的配方技术，能够有效应对单一原料的市场波动，保障客户利益。”
品牌中心总监目光扫过其他部门领导，接着往下说。
“接下来我们会策划一系列技术推广文章和研讨会，重点推广我们的低鱼粉配方技术和综合营养解决方案，将危机转化为展示技术实力的机会。”
“另外，我们也在密切监控舆情，防止有竞争对手散布‘海大断供’或者‘质量下降’的谣言。”
“目前我们品牌中心已经取消所有休假，二十四小时待命，随时准备应对突发状况。”
品牌中心总监的话展示出应对危机的强大自信心。
“非常好，都说危机才是展现管理高效的最好时机，我很欣慰我们集团能如此高效的应对危机。
咱们集团有如此高效的管理团队和优秀的员工，我们肯定能安全度过这次危机。
今天的会议就到这里，接下来的时间我吃住都会在办公室，有任何问题随时都可以找我。”
海大集团的会议就此结束，整个集团上下也都忙碌起来。
与此同时，行业内其他的饲料企业也在召开类似的会议。
公司的管理效率和水平，在这时候就展现出来。
有的公司应对从容不迫，有的公司则是上下乱成一锅粥。
众生百态！
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