这段时间，杨磊把结婚用的房子也买下了。
就是老丈人帮他牵线搭桥联系的，姓尚的那一户人家，全家都移民新西兰了，房子也交给房产中介正准备出售。
最后杨磊出了六百多万，买下了那套别墅，上下三百多个平米，前后院的话要四百多平米了。
通海毕竟还属于三四线城市，房价不能和一二线城市相比，对于普通人来说，这也算是天价了。
对杨磊来说，花几百万买个房子小事一桩，正好过一段时间接父母来住几天。
经过近一个月的提前宣传，11月1号这天，早上海洋极地公园的大门还没有开，早就有游客在外头排队等候了。
这次海洋极地公园销售的还是通票，甚至价格都没有提升。
只需要一张门票就可以逛两个场馆，绝对是非常划算的。
正式开门营业之后，不足一个小时，线上线下销售已经超过一千张门票了。
这还是今天不是周六日，否则的话效果可能更明显。
上午的时间是销售的旺季，截止到上午十一点，销售门票已经超过五千张。
这就代表这是五千人次的游客流量，这已经很厉害了。
如果现在是法定节假日或者是黄金假日的话，门票销售量起码在一两万张。
门票是98块钱一张的通票，不包含短程电动游览车费用，还有吃喝也是要自费的。
第一天本地游客偏多，从客源流动的方向就可以看出来，2/3的游客直接选择去了活体昆虫馆。
这足以说明活体昆虫馆的开业为整个海洋基地公园带来了可观的人流量，当初这种设计方法是对的。
杨磊作为集团公司老板，早早的就来到海洋极地公园，一直盯着电脑上汇报过来的数据。
头一天开业，并且不在节假日能稳定在这个人流量，他已经很满意了。
关键现在海洋极地公园还没有完全建设完成，等明年前半年建设完成之后，后半年重新开业，到时候再看那人流量一天一万都嫌少的。
关键是杨磊有龙珠世界这个大的作弊器，不管是海洋生物还是昆虫，他随时都可以更新换代。
只要能保证一年两年更换一次展览的物种，就能给游客始终新鲜感，那这个买卖就能长久的做下去。
其实杨磊的要求不高，整个海洋极地公园将来能做到年营收，超过三个亿就可以了。
一年开支上1.5个亿，落自己兜里1.5个亿，其实就是比较理想的状态了。
这与他卖宝石一年十几二十个亿的销量来说，差的不是一点半点。
但是这个钱杨磊挣的比较踏实，顺便还可以辅助龙珠世界升级，二者相辅相成才是王道。
接下来一连三天，客流量基本稳定在四五千左右。
直到周六开始，客流量达到了八千到一万，周日甚至超过了一万人次。
通过客户问卷调查，老顾客反馈最多，说比起以前，现在更有看头，游客也愿意二次来进行消费。
当然宣传好是一方面，重新改造是一方，其实最大的功劳还是杨磊自己。
