22.22
庶盶暗自惊喜，史接亿年目透万物的、智慧及其科学技术软实力建设，数月之间就有三家公司已经或即将进入实施。若假以时日，在江东遍地开花也不是没可能。即便止于这三家，也不枉此次的江东之行。
刘老乡继敬酒之后道：“本来，我司老总高矮要与大哥一聚，并当面承诺尽早安排印单以表诚意。但一来尚未征求大哥意见，二来安排在这家宴相见也不太适宜。所以，今天就没邀老总前来参加我们兄弟的家宴。来，大哥，我们把第一杯干了！”庶盶未加推辞，举杯一饮而尽。“大哥，为感谢您对我们家庭的支持，请接受弟妹敬大哥一杯！”
除偶然的家长里短外，谈话内容几乎全集中到人才兴厂战略的实施细节上。庶盶强调共识共赢，也即正确认识与正确方法的双重机制建设。正确认识导向机制结合职能报酬与职能价值相匹配，形成帮助他人等于帮助自己（损人等于损己）的新型劳动关系，从而全面调动各成员你追我赶、自发成才的主观积极性。
此外，既然是全厂战略，就要求各部门和各成员必须无条件配合，也就是责任到人的相关程序机制。刘老乡针对一些疑难问题，全都提前作了记录，照本宣科般逐一提出并获得答案，还不时进行笔录。毕竟，职高毕业后快十年，凡事敢想敢干，实践经验相对远比阿雯丰富，一经解释很快便自信满满。
不知不觉中发现，一餐快到下午四时。刘老乡夫妻提议再多进点食，之后去歌城唱会儿歌，晚些时候回来吃宵夜。庶盶闻听，略加迟疑即表示：“那好，就客随主便！”告别时快接近晚十点，刘老乡重申其老板请客的时间及将后密切合作等概要。
随刘老乡一同送出的，还有三份人才兴厂文案，庶盶接连收到聚餐答谢邀请。其中，有两人被老板约谈，释放出非常重视并通盘考虑的积极信号。另一位的老板只是在电话拜年中，对人才兴厂战略表示重视，然开工后尚没反应。无巧无不巧，三人均给出不同数量的黑白印单，均表示将尽快落实彩单。
蚝田及其附近的工厂，十之八九已开工。庶盶的传呼迅速增加，黑白印单也在提升。同时，需要报价的彩单，逐步开始忙到忘乎所以。只是联盈开工尚有十来天，黑白印单只得厂外印刷。种种迹象业已表明，新的一年是业务蒸蒸日上的一年。
与刘老乡公司老总相聚，庶盶深感欣慰。从畅谈中的承诺等来看，尽管该司年印单额仅五六十万元，但凭同刘老乡商讨对策（某某的印单什么时候可调转）等诚恳态度，当年内有望拿下三分之一的印单。至于人才兴厂方面，仅冲着刘老乡的面子，不论有无印单，都会本着知无不言言无不尽进行。更不用说见面三分亲，朋友多了路子广。
开工第三天，阿雯被正式调任人力资源开发部经理。办完原计划部移交，阿雯用宿舍电话呼叫庶盶，询问到人力资源部第一件事、头几天该做些什么。庶盶忽然也感懵懂，极力思虑后回应说：“建立健全共识共赢的双重机制。牢固树立全员化正确认识与正确方法主观意识。本着亲如一家、互帮互助，杜绝不切实际、阻塞言路的虚假套话原则，推进共商共建共享的意识导向与共赢的双重机制建设。
“每天组织本部门例行早会讨论学习，即意识导向机制建设。会议长短、议题根据共识进展，参见方案中的相关机制建设灵活掌控。先是总结此前的经验教训，对将后愿景展开讨论。会后各司其职，身为经理的雯雯，侧重掌握和熟知本部门现况，洞悉各成员的长短优劣，以及责任心、感恩心等心态立场。
“展开人生价值最大化的课题讨论。需预设相关小课题，根据需要选择性以小课题校正目标方向。激发各成员针对彼此论点积极点评，逐步实现集体智慧与个人智慧的双重倍增。”
