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场面有些尴尬，自己是要来做运营总监的。什么是运营总监？
从市场分析，到策略制定，再到运作管理，包括运营规划、执行，可以说公司的任何一个决策都归运营总监管。
然而现在自己却在老板的“面试”中“毫无建树”，一想起自己刚才还想着镇住未来老板，吴黎青就尴尬地无地自容。
戴定当然察觉到了吴黎青的目的，他倒也不是故意要让他难堪。
只是“心高气傲”的人容易“刚愎自用”，所以戴定才决定先挫挫他的锐气。
就好像当年在商鞅电子推出“组合拳”的活动时，那位销售部负责人吴刚。
一旁的马腾化一直都在关注着二人的对话，见戴定向自己看来，他就知道轮到自己说点什么了。
“戴老板，其实是这样的，自己的毛病自己知道，我适合抓研发，运营管理并不是我的强项。
黎青既是我的高中同学，又是我的至交好友。
他在美国学的就是市场营销学，辅修是企业管理，正好是我们讯腾现在急需的。
尽管在技术方面他不太懂，但很多东西是触类旁通的，而且他在美国也有过类似经验。
所以我也举贤不避亲，想让他屈就到咱们公司来做运营总监。”
马腾化用了“屈就”两个字，说得很客气，戴定自然听出来意思。
其实就事论事，就吴黎青刚才那一番话来说，在这个时代的环境下，确实也算得上“真知灼见”。
于是戴定一脸的“恍然大悟”：“马老板你早说啊，害得我还瞎掰活了一通，让吴兄见笑了。
如果吴兄能来助我们一臂之力，那绝对是如虎添翼啊，我一百个同意。”
吴黎青有些摸不着头脑了，我一上来就说过来做运营总监啊，怎么你只当没听到吗？
吴黎青只觉得眼前这个年轻老板的脾性太难把握了。
刚才还在对自己“全盘否定”，怎么突然就把自己又给捧了起来。
但眼下人家两位老板都已经表态了，自己总得有所表示才行。
“多谢腾化的邀请，下午在公司也承蒙戴老板让我旁听，再加上刚才一番对谈中戴老板的胸襟和气魄，我感觉心驰神往，很希望为qq贡献自己的一份力量。”
内心中，吴黎青有些埋怨自己这番话的谄媚。
可一想到自己能为qq工作，总算先有了个证明自己的机会了，心里也就平复下来。
他没有发现，自己下意识地想要证明给戴定看，其实就已经“输了”这一阵。
事实证明也是如此，吴黎青只是上了三天的班，就找到了讯腾目前管理上的种种问题。
他告诉戴定和马腾化，讯腾的管理太过于粗放是最大的问题。
比如推广，除了在门户网站上挂个推荐和下载链接，就是发到各个论坛自由下载，没有任何主动性和针对性。
而且针对全国各地的市场也没有个概念了解，多少人用cq？其他人为什么不用？
根本就没有对于软件的使用体验收集，这后续的更新迭代和“盲人摸象”又有什么区别？
再比如如何与各地运营商搞好关系，从中寻找合作机会等等。
至于品牌形象推广根本连概念都还没有。
这些都是亟待解决的问题，戴定自己肯定没时间来干这个事。
很幸运，吴黎青的出现就像一场“及时雨”，正好把这个短板给补上了。
