夏晴很快就把这件事抛到脑后，因为她认为崔劲松只是一时冲动说错话。
这段时间供应商资质审核已到尾声。
她和同事一起汇总了一下有问题的厂商和尚未补齐得资料。
夏晴做汇报ppt，汇总数据时，当汇总到有问题整改不力的名单时，有松柏科技。
她点开看了一下详情。
有一项未做整改，这还是夏晴给开的不符合问题。
因为，驻场到甲方开发测试的技术人员规模未按照合同要求严格执行。
合约规定了入场的乙方人员团队高级、中级、普通级工程师的数量。
其中，中级工程师数量根据提交过来的简历，是不够的。应该说，中级工程师中有个人资质不符合。
这种不是什么严重问题，属乙方可操作得可控问题。
最简单的，补一个人过来就行。
其实有些奸诈的厂商，直接补一个简历过来，人来露个面有时候并不是在甲方驻场。
但是，他们就是赌你不能天天去现场，而且，只要项目完成好了，那些细节问题不是问题。
但是项目出问题，再小的问题都是问题。
夏晴问过同事，对方对接人员对于这个问题怎么回复的。
有些好笑，那边说公司的人都在各个项目上，暂时调度不开，已经在招聘了。
现招人！！
夏晴无语，崔劲松是之前相亲恋爱把脑子弄傻了嘛？
这么好解决的问题，你只是缺一个，又不是缺了十几个能影响到工期进度得。
水至清则无鱼得道理夏晴懂，崔劲松也懂，所以有时候有些事你不过分，我也不会特别咬着不放。大家都心知肚明。
你先补上来，再后续调整，这个事他比她能做的好。
可是就这么直愣愣得？
还想不想好了？
站在夏晴得立场，她只看结果，虽然有些不解乙方怪异行为，但她只根据结果如实汇报。
这个汇报之后得影响也是可以预见。
轻则甲方这边领导敲打督促继续整改，重则下一轮商务谈判合同得时候，压低人员平均单价。更有甚者直接替换供应商。
但是，一般很少替换供应商，这个系统开发项目，开发中途换供应商是一个双败得局面。除非是发生重大事件，评估必须换厂商。
大多数都是考核分数低，人力单价低。
夏晴没有再联系过崔劲松，她从不是烂好心得人，之前提醒过算是仁至义尽。
直接汇报后，果然如所料得一样，有问题得厂商被通报了。
夏晴后续整改有同事在跟进，她还是主打立项审核和项目组织级管理。
临近国庆节了，夏晴已经买好了回家的票。
最后一个周末调休上班。
对于上班人来说，最讨厌得就是调休，无精打采准备混一天。
偷偷给赵琳琳发消息：“好难熬啊，是谁发明的调休啊？”
