整个导播室气氛凝重深沉,会场上弥漫着一股紧张的气氛,仿佛每个人都在面临着巨大的压力。
所有人一言不发,坐在原地都不敢轻易动弹。
气氛越是凝重。
也没人敢去随便打破。
导播组全体成员如临大敌,严阵以待!
观众和导播组虽然都在实时参与节目。
可是他们却属于两个完全不同的群体。
观众只要看的高兴,看的满意就好,根本不用想太多。
而导播组不行,他们不但要看节目,更要实时观测数据口碑互动等重要布控。
导播组是电视节目录制的指挥家,需要全面掌控拍摄现场,深入了解节目内容,能够精准掌控节目时间,随时掌握成片面貌。
他们必须具备多维思维,使用景别、运动、剪辑合成等方法元素,通过每个机位、每个镜头、每个节奏表现每个节目、每份感情,以呈现最佳的镜头语言给电视观众。
更何况,这是春晚的导播组。
整个行业最顶级的导播组!
同样也是压力最大的导播组。
不像是录制综艺,可以修剪编辑,这是直播,一旦出现问题,将是不可逆转的。
而现在。
就出现了问题。
评论弹幕骂声一片!
收视率下滑。
不对。
都不能说是收视率下滑。
应该是收视率暴跌,血崩了!
从第一个首发小品35.413%的收视率,跌到了如今只有26.271%。
绝对的血崩了!
谁也没想到收视率会跌的这么惨。
导播组众人也在参与节目,自我感觉这个小品《阳台上的温情》还可以啊,为什么口碑如此差?
问题到底出现在了哪里?
其实问题很简单。
视角不同!
能在春晚节目组工作的人,即便最差也是名校毕业,好工作,好待遇,单位还有住房福利。
他们哪里懂得底层人民,尤其是寄居在城市里的租房者的痛苦?
不了解,只用自己的视角去看,跟史书上的何不食肉糜,又有多大如此?
此刻一个个都慌了。
收视率跌的太厉害了。
这时。
总导演突然发问:“小品《装修》在第几个节目?”
“萧导,在第8个,再有两个节目以后就是小品《装修》了。”节目相关负责人赶紧回道。
“临时调整,第六个节目结束,换《装修》上!”萧武发号施令道。
“啊?调整出场顺序?”
节目负责人有点懵了,春晚节目单40个节目都是提前定好的,节目单也是公布过的。
第几个节目是什么随便一搜就知道,一般来说导播组会根据时间调控节目时间,但是几乎很少更换节目顺序的。
“调整啊,再不调整,观众都跑完了。”萧武面色一沉,不高兴道。