丁伟这么一开口，李云龙顿时蔫了，得，装逼不成，反倒是被人打击了，他新二团的钢盔兵覆盖率勉强只有13%。
但是人家丁伟的新一团的钢盔兵的覆盖率已经达到了20%。
这怎么比？
没法比！
望着备受打击的李云龙，丁伟得意极了。
老李啊老李，难得你也有今天。
但是两人对视了一眼，又忽然想起来他俩在这比高比低，人家正主孔捷都还没有说话呢！
八路军精锐钢盔兵。
这个概念还是孔捷提出来的，独立团也是率先开始打造钢盔兵的，包括钢盔兵具体的兵力规模怎么安排合适。
一个班一个排，应该有多少兵力，装备什么样的武器，安排什么样的火力配置，都是从独立率先开始的。
然后386旅的各团跟着学习之后。
包括整个129师，甚至是听说消息的一些冀中军区，冀南军区，晋绥军区也纷纷学着打造类似的钢盔兵。
曾在总部的会议上。
孔捷更是提出了一种部队迅速提升战斗力的战略性原则：
“以先强带动后强，最终引领部队的整体壮大和发展！”
啥意思？
“咱们八路军一直以来处在敌后作战，孤立无援，装备相对落后，弹药也比较稀缺，所以即便是一些主力团装备水平相对于小鬼子和中央军来说，也都差的可怜。
所以在实际战斗中，日军常常可以以少打多，相同的兵力规模情况下咱们基本上不可能是鬼子的对手。
就算是伏击战，咱们出动好几倍的兵力去伏击小鬼子，往往战斗结束之后，咱们的伤亡也要大于日军。
我认为除了咱们整体的装备和小鬼子的装备相比太过悬殊之外。
主要是在于咱们缺乏可以针对性打击日军的精锐。”
对此，孔捷举例说道：“以往咱们部队的装备差，弹药稀缺，为了提高部队的战斗力，在伏击战中消灭日军。
常常会将全旅的装备弹药集中起来，交给一个主力团使用，以充分发挥该主力团的战斗力。
一个团也常常会将装备弹药集中起来交给一个营进行作战。
一个营则是集中火力交给一个连，这都是差不多的道理。
为什么要这么做？
因为我们在实战中发现，当装备过于悬殊的时候，将有限的装备分散到更多的战士们手中，反倒会导致火力稀缺，以使整体战斗力下滑。
这也是为什么部队的火炮，包括机枪常常会集中起来，组成一个机枪部队或者是炮兵部队集中使用的原因。
这和咱们部队的建设的理念也是差不多的。”
“以先强带动后强！”
孔捷的声音振聋发聩，“在一个营打造出一支精锐作战连，甚至能够在同等兵力的情况下击败日军。
在一个团打造出一支精锐作战营，甚至能够在同等兵力下击败鬼子。
一个旅同样打造这么一支精锐作战团，一个师同样打造这么一支精锐作战旅。
这就好比古代的冷兵器，为何都要有最锋利的刀锋或者是刀尖？
正是将这支精锐作战部队作为整体部队的刀尖。
率先将日军的防御撕开一个缺口。
再以此作为破绽，供主力部队的攻势迅速展开。
我认为这才是更接近现代化的作战模式。
而随着这支精锐作战部队的不断变强，迅速壮大，缴获的装备，武器和资源可以均分给其他的常规部队。
如此以精锐带动主力部队的发展，以先强带动后强发展，最终达到整体整体部队的壮大。”
孔捷此话一出，参与会议的一众干部们都陷入了沉默，思索着孔捷这番话的道理所在。
孔捷则是相当自信，自己关于先强带动后强的部队发展理论一定会被总部接受。
开玩笑呢！
这可是站在巨人肩膀上的他，借助了以先富带动后富的改革开放的绝对正确指导，化用过来的概念。
实际上，用在部队的建设和发展上同样有精妙之处。
集中部队的装备和资源率先打造出一支精兵。
然后再以这支精兵迅速的带动其他常规部队的壮大和发展。
这是相当可行的理论！
果然，经过最终会议讨论之后。
老总亲自拍板表示，孔捷的这份以先强带动后强的部队建设发展理论，大有潜力可挖。
老总甚至要求孔捷为此写上一份详细的汇报。
之后，总部还将这份文件汇报递交给了延安方面最高指挥部。
很快延安方面便作出指示：
十分赞同孔捷同志关于先强带动后强的部队发展观念，并号召各大根据地，各大军区，军分区借鉴此发展理论，实践于部队的发展和根据地的壮大之中。
回到眼前。
当丁伟望向孔捷，询问道：“老孔，我和老李这家底儿可都彻底暴露了，你还没有说话呢，你们独立团是率先打造钢盔兵的。
到目前为止，覆盖率已经有多少了？”
闻言。
李云龙也连忙竖起了耳朵，一副你赶紧说出来让我死心的模样。
孔捷笑了笑，相当谦虚的说道，“说出来有点怪不好意思的，我们独立团是率先开始打造钢盔兵的，但是因为资源有限，到目前为止覆盖率也只有25%。
只比老丁你们新一团稍微多了那么一点点！”
“嗯，的确是只多了一点点，就多了5%！”
丁伟说着，又忽然想到了什么，脸色一变，大骂道：
“我去你的吧，老孔，你跟我开玩笑呢？
虽然说你们独立团这钢盔兵覆盖率只有25%，貌似比我们新一团就多了那么5%。
但是你们独立团基数大呀！
全团兵力已经突破4000人了吧？
都快将近前些年咱们整个旅的兵力了，按照25%的钢盔兵覆盖率。
钢盔兵有多少人？
好家伙，整整1000人。
比我和老李的钢盔兵的数量加在一块儿，还多了将近一倍呢！”
李云龙翻了个白眼，备受打击，彻底死心。
