高博想了想说：“我有个学弟，搞计算机的，他们在做一个课题，帮助汽车大厂设计管理系统。确切地说是做ERp和cR系统。你听说过吗？”
马逸明摇头：“不懂。”
高博说：“简而言之，ERp和cR都是数据系统，一个规范运营流程，一个管理客户关系。马逸明我告你，你得用数学逻辑去管理公司，这样很省心的。做老总哪里能事必躬亲？你卖车卖不过小妹，修车修不过技师，你说你能干啥？”
哎？这话还真没错。想不到高博的论调和蔡振辉、汤承业的又不一样。马逸明倒是有点感兴趣，说不定数学家管理公司又有一套理论。
马逸明说：“你接着说。”
“马逸明你不需要懂那么多的。你只要用用系统去管理公司，员工就骗不了你。”高博微笑，“你只要打开手机的App，就能看到整个公司的运营情况。财务数据、业务数据、客户数据，一目了然。作为公司的管理者，你只需要在各个管理环节点设置KpI就行了。”
“设置KpI？”马逸明不解。
“是，KpI。意思是关键数据。是影响你运营的核心指标。”高博说，“你只要把公司的业务逻辑梳理好，就能找到KpI。以KpI对标对整个公司进行梳理，一家公司就能有模有样。这些KpI，丰田应该有成熟的体系，不难。”
马逸明这些天也七七八八地了解了一下公司的运营流程，慢慢入巷，明白高博的话非常有道理。
马逸明说：“你这话没错，但是那个丰田厂家有数据系统啊。我们都是按厂家的系统管理公司的。”
高博笑道：“两码事。厂家的系统目的性不一样，他们是为了监控管理你们公司，约束经销商的，不会帮你看家。”
马逸明幡然顿悟，想不到高博还真有一套。马逸明由衷地道：“你怎么懂那么多？”
高博说：“我计算机也蛮厉害。我学弟他们做这个课题我去义务帮了忙的。数学是科学之母，你懂不懂？我的博士后研究方向是数据科学与大数据技术专业。你们这些玩意儿对我来说是小儿科……”
高博叼着烟侃侃而谈，马逸明顿起仰慕之心，狗日的老话可真没错，知识就是力量哇，这博士有料！
马逸明说：“那你说好的，你要帮我。”
高博说：“知识分子都讲义气。你帮了我，我肯定会帮你。”高博望了望马逸明说，“你现在还烦我吗？”
马逸明连连摇头：“不烦，我现在很爱你。”
高博说：“爱就不必了，只要不烦我就好。你等着，时机成熟我帮你把我学弟的系统拷贝过来，再根据你的需求做修改。”
马逸明说：“这要钱吗？”
高博想了想说：“他们这个课题厂家投资了两千万吧……不过，我去搞过来没问题。底层架构设计我是帮了忙的，我去拷贝他们不会说什么。”
“那就是……偷了？”
“话不能说这么难听。什么叫偷？”高博翻翻白眼，“知识分子，不能叫偷。这叫借鉴、改良。”
马逸明从沙发上直起身子：“你，那个，晚上没事吧？一起吃个饭，我请你喝酒。”
高博说：“喝了酒之后有按摩吗？”
马逸明想到了刘胖子第一次带他去的地方，“不夜天”，立马道：“有！”
高博微笑起来……
