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苏然望着手中关于新政策的文件，脸色凝重。公司刚刚完成新产品的研发，正准备大展拳脚，却遭遇这样的政策变动，无疑是雪上加霜。
“大家都说说自己的想法，我们该如何应对这次的政策调整？”苏然在会议上问道。
众人沉默不语，气氛压抑得让人喘不过气来。
“苏总，要不我们试着和相关部门沟通，看看能否争取一些优惠政策或者特殊许可。”终于，有人打破了沉默。
苏然沉思片刻，点点头：“这是一个办法，但不能把全部希望都寄托在这上面。我们自己也要想办法降低成本，优化生产和销售流程。”
会后，苏然亲自带着团队，对公司的各个环节进行了详细的梳理和分析，寻找可以节省开支的地方。
“苏总，我发现我们在原材料采购上可以和供应商重新谈判价格，也许能降低一些成本。”采购经理说道。
“好，马上安排和供应商的会面。”苏然果断地说道。
然而，供应商却并不愿意轻易降价。
“苏总，现在市场行情就是这样，我们也有自己的难处啊。”
苏然据理力争：“但我们是长期合作伙伴，如果你们不能在价格上给予支持，那我们可能要考虑寻找新的供应商了。”
经过一番艰难的谈判，供应商终于做出了一些让步。
这边刚刚解决了原材料的问题，销售部门又传来了坏消息。
“苏总，由于政策影响，一些经销商对我们的新产品持观望态度，不愿意大量进货。”
苏然皱起眉头：“那我们就主动出击，组织一场大型的产品推广活动，向经销商和消费者展示我们产品的优势和特点。”
在推广活动的筹备过程中，又遇到了各种问题，场地租赁、活动策划、人员安排等等，每一个环节都充满了挑战。
“苏总，场地那边突然涨价了，我们的预算不够。”
“活动策划方案被领导否决了，需要重新修改。”
苏然感到焦头烂额，但他依然鼓励着团队：“大家别灰心，办法总比困难多，我们一定能克服这些问题。”
在苏然的带领下，团队成员齐心协力，终于成功举办了推广活动。
活动取得了不错的效果，经销商们的信心逐渐恢复，订单开始慢慢增加。
但就在这时，公司内部又出现了管理混乱、员工效率低下的问题。公司内部管理混乱的问题让苏然十分头疼，他决定进行一次全面的整顿。
“从今天起，我们要重新制定严格的规章制度，明确每个部门、每个员工的职责，杜绝推诿扯皮的现象。”苏然在公司大会上严肃地说道。
然而，这一举措却引发了一些员工的不满。
“苏总，这也太严格了吧，一点自由都没有。”
“就是啊，这样工作压力太大了。”
面对员工的抱怨，苏然没有退缩。
“现在是公司的困难时期，如果我们不严格要求自己，怎么能渡过难关？只要大家努力工作，公司好了，大家福福利自然不会少。”
为了提高员工的工作效率，苏然还组织了一系列的培训课程，提升员工的业务能力。
“大家要认真学习，掌握新的知识和技能，才能跟上公司的发展步伐。”
在整顿的过程中，一些员工因为无法适应新的要求而选择离开。
