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就像沃尔玛在后来所采取的行动一样，它正是凭借着对倭国西有超市的成功收购，得以顺利敲开倭国市场的大门。
并逐步站稳脚跟，最终成为该地区举足轻重的零售巨头。
那么对于惠康零售而言，如果也希望能够成功挺进倭国市场，最佳选择就是本土化的发展模式。
毕竟每个国家或地区都有着独特的消费习惯、文化背景以及市场特点，只有真正做到入乡随俗，因地制宜，才能更好地迎合当地消费者的口味和需求。
在倭国的整个零售业版图之中，大型超市并非占据主导地位，反而是那些小巧便捷的便利店更受民众青睐，成为日常生活购物的首选场所。
倭国拥有全球最密集的便利店，这是因为倭国人多数拥有宅男宅女属性，买东西都懒得动。
倭国最大的零售集团伊藤洋华堂，就是全球最大的零售便利店之王。
伊藤洋华堂的便利店也不是自己的，而是通过收购漂亮国南方公司旗下711便利店在倭国的经营权，在倭国发展到两万多家便利店，成为倭国最大的零售集团。
到90年代以后，伊藤洋华堂甚至反过来，将母公司漂亮国南方公司给收购，从而踏出倭国，进入全球零售市场。
想到这里，陈飞顿时双眼放光。
汇康零售集团还有一块短板，那就是还没有便利店业务。
南方公司愿意将711便利店倭国市场，卖给买给伊藤洋华堂，而且港城的授权在后世也卖给怡和集团。
说明这家公司，根本没有让便利店进军海外市场想法。
陈飞后世可是没少进711便利店买东西，南方公司在被伊藤洋华堂收购以后，在全球开设了8万多家门店，市场前景无比庞大。
陈飞看着眼前正紧皱眉头、若有所思的赵俊生，缓缓开口道：
“老赵，惠康零售海外业务发展，我们得做出一些调整。
首先，像连卡佛这样的高端品牌以及屈臣氏会员店，还是继续保持原来那种自主开店的经营模式不变。
不过对于惠康超市新开店铺这一块嘛，就得改变策略。
以后主要是以并购当地的超市为主，当然适当开几家新门店作为辅助也是可以的，但重点一定要放在本土化发展上面。
毕竟超市跟本地老百姓的日常生活可是紧密相连，人家本地人对咱们有所防备那也实属正常。
所以说，我们得想办法把这种隔阂给消除掉才行。
还有，我们还要着手进军便利店业务。
你赶紧派些人手去好好调查一下那个漂亮国南方公司旗下的 711 店里店，看看他们有没有出让海外授权的意向。
要是有的话，我可就下定决心要把他们的便利店海外业务给收购过来。”
听到这里，赵俊生原本有些愁眉不展的脸上突然闪过一丝兴奋之色，两眼放光地回应道：
“好的，陈少！您放心吧，这事交给我！”
陈飞微微颔首，表示满意，接着叮嘱道：“行，那就快去安排吧！”
零售行业的整体布局，对于陈飞而言至关重要，因为这直接关乎到，他旗下诸多产品的销售渠道，能否顺利搭建起来。
随着他旗下的各类产品，在全球市场占有率越来越高，不可避免的会面临和全球巨头的竞争。
销售渠道是下游最容易被掐脖子的地方，他需要未雨绸缪，在和这些国际巨头竞争之前，最好打通上下游产业链，形成完美的闭环。
