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不过，正因为这种专注和特色，使得“音乐之声”成为了无数音乐爱好者心目中挑选潮流音乐商品的理想之所。
在这里，音乐爱好者可以找到最新最潮的音乐唱片、音响设备以及各种与音乐相关的周边产品。
无论是追求高品质音效的发烧友，还是热衷于收集各类音乐作品的收藏家，都能在“音乐之声”得到满足。
1981 年，一场由石油危机引发的风暴席卷全球，整个世界的经济如同被卷入旋涡一般急速下滑。
这股浪潮不仅冲击着各大产业，也深刻地改变了消费者们的生活方式和消费习惯。
人们开始精打细算，购买力急剧下降，市场陷入一片低迷之中。
而就在这样艰难的大环境下，曾经风光无限的“音乐之声”公司也未能幸免。
这家成立已有十多年历史、一直以高品质纯音乐制品着称的企业，遭遇了前所未有的困境。
营收更是从1980 年代6000 万美元的年度营收佳绩，到81年，大幅下降到仅有 1000 万美元左右，甚至首次出现了令人震惊的亏损局面。
随着业绩的恶化，“音乐之声”的股价也如自由落体般直线暴跌。
其市值一度低至不足 1 亿美元，投资者们纷纷恐慌出逃，公司的生存前景变得岌岌可危。
面对如此严峻的形势，“音乐之声”的董事长舒尔特心急如焚。
经过深思熟虑，他毅然决然地做出了一个大胆的决策——对公司进行全面改革，彻底告别过去那条纯音乐制品的高冷路线。
舒尔特深知，要想让公司起死回生，必须采取果断措施来应对当前的危机。
于是，他提出了走低价路线的策略，并打出了“最佳购买（best buy）”的响亮口号。
旨在通过降低价格吸引更多消费者，快速清理堆积如山的商品库存。
这个创新举措犹如黑暗中的一丝曙光，给公司带来了一线生机。
经过一段时间的不懈努力，库存终于得到有效清理。
在此基础上，“音乐之声”正式更名为百思买（best buy），开启了全新的发展篇章。
今年三月，凭借着清理库存所获得的宝贵资金，百思买迈出了具有里程碑意义的一步：成功开设了第一家电子产品超市。
这家超市占地面积达到惊人的
平方英尺（约合 1672.254 平方米）。
宽敞明亮的购物空间里，摆满了各式各样的电子产品。
销售产品，从单一百来平方米的音响商店，变革成家电和录像机等电子产品综合零售商店。
只是目前才开一个多月，还看不出具体效果！
陈飞静静地坐在办公桌前，双眼凝视着那份刚刚看完的报告，整个人陷入沉思之中。
他之所以让威尔贝鲁特去调查百思买公司，其实心中早有盘算。
