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“董事长！”赵俊生进入办公室后，快步走到正坐在茶几旁的陈飞面前，轻声说道。
“嗯，坐下聊！”陈飞说着，面带微笑，伸手指向旁边的座位，顺手为赵俊生倒了一杯热茶。
“谢谢董事长！”赵俊生坐下后，身体微微前倾，双手放在膝盖上，感激地说道。
“你交上来的报告，我看了！去年发展得不错！”陈飞想到刚才看到的惠康零售发展报告，眼中闪过一丝赞赏，他的声音中带着肯定。
惠康零售旗下：
包含 100 家高端商城连卡佛。
200 家会员综合超市。
500 家大型综合零售超市。
1000 家专注于美妆个护类专业的屈臣氏会员连锁店。
这些店铺遍布亚洲各地。
年营收突破 180 亿港元，毛利润达到 41.4 亿港元，平均毛利率 23%。
净利润 21.6 亿港元，平均净利率 12%。
这个净利润在超市行业中绝对是佼佼者。
这主要原因是惠康零售各门店，全部是自有门店，节省了大量租金成本。
还有会员超市带来的大量会员费。
惠康零售旗下会员零售超市和屈臣氏，每年会员费分别是 120 港元和 300 港元。
目前在全亚洲分别拥有 60 万和 100 万名会员，每年会员费收入就能达到 3.72 亿港元。
赵俊生听了陈飞的夸赞，露出满脸笑容，谦虚说道：“董事长，这都是您的大力支持和团队共同努力的结果，我们会继续努力，争取更好的成绩！”
在这个时代，中高收入人群的数量相较于后世来说要少得多，因此会员超市的发展潜力可谓巨大。
陈飞前世记忆中，一篇曾经读过的关于开市客会员数量的报道。
据报道称，开市客作为一家知名的会员制超市，其全球会员数量超过 1.2 亿人！
仅仅依靠每年的会员费，开市客就能获得数十亿美元的巨额收入。
这篇报道还特别提到了开市客，在 90 年代进入宝岛省的情况。
开市客在哪里开设了 14 家分店，并以每年 1200 新宝币的会员费，吸引了超过 300 万的会员。
仅仅宝岛省，就拥有300万会员。
这无疑证明了会员制超市割韭菜的潜力。
没错，在陈飞看来，会员费实际上就是一种“割韭菜”的行为，几乎不需要什么成本。
还是专门针对中高收入人群。
惠康零售虽然才刚刚被发现一年多，但在陈飞的大力支持下。
其新店的扩张速度甚至比开市客还要快。
都是圈定韭菜，陈飞可不想等开市客和沃尔玛走出票亮后，和他们竞争。
趁着他们还在漂亮国内争夺市场，陈飞要抓紧时间快速在全球扩张。
““呵呵，不用谦虚！”陈飞嘴角微扬，轻声笑道，随即便神情严肃地说道，
“我们今年除了继续大力扩张门店外，还要建立自有品牌。
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