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但大势已去。
两个嫡子的出走，没有其它选择的提康次郎只能培养三儿子。
也就是堤义明。
从中学时起，堤康次郎便开始着力培养堤义明，最有特色的便是教习他‘帝王学’。
想做继承人就不能把自己等同于一般人。
要性格坚强，学会忍受孤独，独立思考。
但不要交任何朋友，因为没有什么人是可信的，一旦对他人形成依赖，就会被无情地算计。
感觉华夏历史上经常提到的‘帝王心术’一毛一样。
父亲的耳提面命，影响了堤义明一生。
等堤义明考入早稻田大学后，堤康次郎开始对他进行了更务实的训练：安排他到西武集团负责地产业务的国土计划公司实习。
为了看看儿子到底有多大本事，堤康次郎还在长野县轻井泽购下大量廉价土地，并给堤义明出了一题。
要他思考应该发展什么项目，并且在冬天将游客吸引到那里。
老话说，龙生龙，凤生凤，老鼠的儿子会打洞。
绝大多数情况下，这句话还是正确的。
堤义明确实是个眼光独到的商业天才。
当时正值东瀛经济腾起前夕，滑雪、冰球等休闲体育成为时尚。
堤义明很早就对观光业有关注，又有父亲‘通过开发提高地价’的绝学，很快就有了主意。
他先是在轻井泽建了大型溜冰场、多功能游泳池和高山滑雪场，将那里打造成冬天滑雪的娱乐城，交给父亲满意的答卷。
然后还进一步挑战，修建了非滑雪季节也可滑雪游乐的室内项目，让生意常年火爆。
灵活的商业头脑，让堤义明逐渐获得父亲的认可，并开始掌管集团的地产业务。
1965年，堤康次郎因病逝世，彼时堤义明只有29岁，便接过了父亲一手创立的西武集团，成为了最高掌权者。
堤义明貌不惊人，又十分年轻，上面还有一个资历更深的兄长堤清二，且集团中不乏资历深厚的职工，他的掌权在当时实在让人难以信服。
表面平静的西武集团，实际已是暗潮涌动。
换做旁人，或许会急不可待地做出一番大事业证明自己。
但稳如老狗的堤义明却出人意料地沉稳了下来，并开始了长达十年的蛰伏。
与堤义明持相反意见的堤清二远不如他深沉有耐心，出于极强的扩张欲，堤清二主动提出将西武集团一分为二。
不跟你玩了，俺要分家！
堤义明也没拒绝。
1970年，他将西武集团一分为二，并将西武百货三分之一的产业分给兄长堤清二，解决了兄弟间争夺遗产的问题。
从这里看，堤义明还是非常精明果断。
宁愿分家，也要保证自己的绝对领导。
但仅仅是安抚了老二，不，是堤清二还不行。
集团内部还有那么多跟着父亲打拼了一辈子，权力巨大的老臣子。
他们也需要安抚。
为了稳定‘朝纲’。
他将父亲手下8名爱将安排在集团重要岗位，让他们帮自己把守集团大大小小上百种生意。
其中4人安排在负责地产业务的国土计划公司，担任要职。
没有人不喜欢大方的‘皇帝’。
拿到了好处的‘臣子’们，也不再反对堤义明的决策。
但就在大家都以为，西武集团将大手笔投资房地产时，堤义明却做出一个重要决定：撤出东京房地产。
这个决定震惊了全东瀛的企业家，并在集团内部引发巨大争议。
当时东瀛经济正处于1964东京奥运会后的全盛时期，其国内工商业和房地产市场迎来大爆发。
几乎所有人都认为投资东京房地产就等于印钞票，而西武集团在东京拥有的土地是最多的。
这时候不进去抢肉吃，还把肉让给别人。
你脑子有坑？
堤义明当然是聪明人，他之所以撤退，源于一个重要情报。
在与当时政坛大佬田中角荣的一次交往中，他得知东瀛政府将改革税制，防止地价暴涨。
嗅觉敏锐的堤义明立刻意识到，不动产的好日子到头了。
果然。
随着政策的收紧，东瀛房地产市场开始风声鹤唳。
1973年的石油危机更成为压垮骆驼的最后一根稻草，令东瀛房价从高位狂泻而下，无数投资者血本无归，提前撤退的西武集团却毫发无伤。
堤义明也一战成名，享誉全球。
松下幸之助夸他是东瀛最了不起的企业家。
索尼公司创始人盛田昭夫感慨：既生瑜，何生亮。
这时候的堤老板，在东瀛国内的地位；相当于次贷危机前的柳老板，人设没崩塌前的马爸爸，一亿小目标王老板。
总之就两个字‘牛逼’。
1975年，堤老板与父亲的10年之约到期。
堤义明终于可以放开手脚，将自己谋划已久的不动产业务付诸实践。
