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卓一凡提升副营长没几个月，新一轮的改革就开始了！
这次改革的酝酿了好几年，虽然一直在官兵中传来传去，可是一直没有动静！
命令突然就来了！军令如山倒，一切按着命令执行！
师改成了旅，分队打乱、组合，驻地移防......
和很多官兵相比，卓一凡是幸运的，只是换了一家单位，驻地虽然变了，但离家只有几十公里！改革中，一些单位直接移防到上千公里远的地方，有些官兵原本为了成为驻地干部找一个驻地的老婆，这下成了两地分居的状态。
在新的营里，由于干部积压问题，除了营长、教导员，还有三个副营长，两个副教导员，好几个连职参谋，就连基层连队都把岗位塞得满满的。
营长和两个副营由于年龄的红线，面临转业，所以都休了一个长假，实际上干活的就剩教导员和三个副营，结合履历情况，卓一凡负责军事和管理，另外的就负责政工和后勤。营长不在，卓一凡就挑起了营里军事训练和管理的大梁！
卓一凡想：自己还真是命背！别人当副职都闲得蛋疼，就自己没玩两个月就得挑大梁！
恼骚归恼骚，活还得干！但在现在的营里干活简直比登天还难！营里的几个连队都是东拼西凑来的，连队干部骨干更是遍布全师各个团的“精英”，思想难统一，人员不熟悉，训练素质良莠不齐.......
面对这种情况，就连旅长和政委都头疼，更别提卓一凡这种小喽喽。庆幸的是，这些主官有很多是当年和卓一凡同一批分下来的排长，坐到一起还能回想一下当年，感叹一下人生，所以也就慢慢的活络起来。
对于教导员卓一凡是不够了解的，但共事一个多月以后，教导员第一次旁敲侧击的说了卓一凡一顿！教导员话里话外的意思就是：卓一凡都是营级领导干部了，应该学会运用规章制度管理，不能搞哥们意气那套管理模式。
卓一凡自然不能反驳教导员，毕竟他也是为自己好！但是，卓一凡觉得教导员的官本位太重了，那种团里上下等级观念和师直属队简直就是两回事。对于师直属队的干部来说，由于有师首长，那些团一下的领导都感觉自己的职务不高，都乐于跟官兵们打成一片，排长能跟团职领导坐到一起开玩笑，这是再正常不过的事情。但在团里，副团都是团首长级别的人物，正连都不一定够得上层次，还别说排长了！这种观念的差异自然就会形成管理的差异。
到了周末，卓一凡请假回家，没想到遭到了教导员的阻拦。教导员说：“你不是上周已经轮休过了吗？”意思很明确，卓一凡上周回过家了，这一周就不能回去了。
卓一凡一听就很来气，自己平时累死累活，到了周末还不能回家，关键是其他的两个副营的家属不在驻地，不涉及轮休的情况，都在位。于是卓一凡说：“上周轮休，这周不能请假吗？X副营长、X副营长我都问过了，周末不离开营区！”
教导员有些语塞，稍微思考就说：“但是轮休有规定啊！”
卓一凡说：“规定是死的，人是活的！周末营里又没有什么大事情，为什么我就不能回家！”说完也没有等教导员反应过来，直接收拾东西回家了。
一路上卓一凡都在想，这个教导员怎么是这种人，一点人情味都没有！而且现在直接把人得罪了，以后怎么开展工作？于是卓一凡忐忑的第一次越级报告，直接给旅长发了短信：
首长，打搅你了！我是卓一凡，原侦察连长、通信副营长。我一直都在基层担任职务，从来没有机关经历，希望首长能让我到机关锻炼锻炼。
旅长并没有回复，这让卓一凡一度认为自己的短信石沉大海。
回到营里，虽然表面不说，两人也没有再发生什么争执，但两人的欢迎只剩下工作关系！而且教导员的官味、官腔一直让卓一凡很反感！
两个月后的干部微调，卓一凡居然真的进了机关，当上了侦察参谋，但是在作训科“锻炼”！
