第337章 TAX
面对单刀机会，阿尔维斯展现出大将风采，冷静的一脚挑射，足球越过了出击的门将的头顶，顺利飞入空门。
李景明一脚出色的助攻，帮助阿尔维斯为塞维利亚再度取得领先。
阿尔维斯激情滑跪庆祝，随后用手指向为其助攻的李景明，示意这球传的妙。
李景明出色的表现，谦虚的性格，让其很快的融入到了球队的氛围中。
“还有十五分钟，你们就要被淘汰了。”李景明向着好友程涛喷着垃圾话。
程涛沉默不语，十五分钟，他们必须要再进一球。
不过显然，这样的难度很大。领先后的塞维利亚开始压缩防线，让美因茨的进攻很难取得什么有威胁性的打门。
随着全场比赛的结束，美因茨遗憾的被淘汰在了四强之外。不过全场的美因茨球迷还是起立为球队的表现鼓掌。
两个赛季前，他们还是德乙球队。是特洛普，是球员们，是背后的神秘东方新老板，将球队带到了欧战次级联赛的8八强。
球迷们大声呐喊着，让队员抬起头来，他们的表现让其可以昂首离开球场。
美因茨的球迷们坚信，这绝不会是俱乐部的终点，这将是他们迈向更高舞台的起点。
当晚程涛、冯笑庭、朱廷作为东道主，请李景明等然品尝了特色的德国啤酒，以及烤猪肘。
虽然在场上大家是对手，但比赛结束，依然是最好的朋友。
回到酒店，李景明意外的接到了刘云飞的长途电话，要知道现在应该是国内的凌晨，这家伙这么晚还没有休息吗？
“景明，我刚刚看完你的比赛，实在太精彩了。”电话刚接通，就传来了刘云飞兴奋的声音。
“一般般，以后这种表现会经常出现的。”李景明厚着脸皮的说道。
“你这么晚还没睡，只是为了看球啊？”李景明直接问道。
“哎，不是，昨晚被百度的高管叫出去喝酒了。回来睡不着，正好看看你的比赛。”刘云飞解释道。
“哦？我们和他们还有合作呢？”李景明意外的说道。
“不就是X导航上的事嘛。现在X导航依然使用的是百度搜索引擎，目前百度网站70%的流量都来自X导航。你忘了，当年他们上市前就来咱们这聊过收购的事情。”刘云飞详细说道。
李景明听这么一说，好像还真有这么回事。
“这不谷歌进入国内市场了嘛，他们怕我们倒向谷歌，将X导航的搜索引擎改为谷歌，这就又过来联系我，希望我们能考虑出售X导航。”刘云飞继续解释道。
“他们跟我说X导航对于现在的我们已经意义不大了，微博团购、京东商城、以及爱游游戏才是我们集团的重点盈利项目。让我们不如高价转给他们。”刘云飞说道，不过语气中微微带着一些不屑。
“那你怎么想的？”李景明问道。
“他们做特么的白日梦，X导航，包括X域名，那都是咱们起家的产业，就算不盈利，摆在那里我也愿意看。”谁能想到几年前还内向到心理出疾病的刘云飞，此刻都能说脏话了。
“飞哥，做一个搜索引擎很麻烦吗？”李景明突然说道。
“那倒是不麻烦，我们的技术部门很快就能弄出来。不过这个项目的盈利空间不大，我知道你，一向不喜欢开展广告业务。”刘云飞说道。
“没关系，我觉得百度搜索的广告太多了，不想用了，想用自己公司的。”李景明自然的说道。
“那我明白了，我会尽快推出比百度搜索更加方便，更加纯净的搜索引擎。就叫X搜索。”刘云飞很明白老朋友的话是什么意思。
“好，我觉得百度那样的公司，存在的意义不大。”李景明冰冷的说道。
“好，我明白。”刘云飞简单的回答道，随后两人又聊了些最近发生的事，便挂断了电话。
挂断电话后的李景明，想起前世的百度。李景明对这个公司的认可度很低。他总觉得百度给自己的感觉就像从没把国人当成自己人。
怎么说呢？就是只把国人当成盈利工具和生产资料，自己好像成了高高在上的资本家。也是，让李艳红这个从美国归来的海归精英，把劳苦大众当成同类，确实有点令人为难了。
百度前世作为中国互联网行业的标杆企业，其高管的价值观扭曲与责任意识缺失已成为系统性危机，其根源可追溯至商业模式、组织文化、激励机制及社会监管的多重结构性矛盾。
百度的核心问题源于对搜索广告收入的过度依赖，形成“流量变现”的路径依赖。从魏则西事件到虚假医疗广告屡禁不止，再到高管之女利用数据特权实施“开盒”网暴，其本质是商业利益长期凌驾于社会责任之上。
例如，2016年魏则西事件后，百度虽砍掉部分医疗广告收入，但莆田系医院仍通过资质造假重返广告体系，显示其商业模式对灰色利益的妥协。这种短视的盈利模式倒逼高管将KPI置于伦理之上，甚至默许技术成为资本扩张的工具，如贴吧商业化中纵容低俗内容以提升活跃度。
百度的企业文化呈现出“技术崇拜”与“人治色彩”的割裂。李作为绝对权威，其“价值观正确”的自我标榜与实际管理形成反差。
例如，李曾公开声称“中国人愿用隐私换便利”，暴露其对用户权益的漠视。同时，高管团队频繁更迭（如璩静事件中快速开除以平息舆论），显示权力高度集中下“唯上”文化的盛行，导致高管更关注短期业绩而非长期价值。
内部管理机制中，M序列（管理层）对产品决策的垄断，使技术与产品人才沦为执行工具，进一步加剧价值观异化。
百度的价值观危机本质是资本逻辑与技术霸权的合谋。若无法打破商业模式单一性、重构以用户权益为核心的企业文化，并引入外部监督机制，其高管群体的责任缺失将难以根治。
“既然这样，那就不如让BAT，变成TAX(税)。”李景明嘴角冷笑道。
