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其中一个看到谭卫兵和他们的监狱长一起进了车间门，连忙从值班台跑过来。
依然是立正敬礼，但没有打报告词。
谭卫兵回了一个礼，然后与他握了握手。
李监也重复这个回应动作，并对谭卫兵说这是郝分监区长，三监区的车间只有这一个。
这时从侧边走道也跑过来一个人，他还没跑到检查组谭卫兵面前时，李监就说:“谭主任，这是三监区的教导刘国强。”
刘监区长重复了郝分监区长的立正敬礼。
谭卫兵和李监也是重复了同样的敬礼握手动作。
刘教导员介绍了车间出工人数，有几个工段？产量产值多少？人均产值多少？
谭卫兵又问他每天工作时间是多少？
刘教导员说:“我们七点半出工，中午十二点收工，回来听饭后一点半出工，六点收工，除去工间休息时间，白天出工8个小时。个别完不成任务，晚上七点半到九点加班。每周休息一天。”
当转到车间的另一边时，谭卫兵就看到邓勇正在巡查生产线，检查宝石的质量，于是谭卫兵就有意往那边走。
当走到邓勇四五米远时，邓勇上前三步后，立正敬礼。
谭卫兵依然回礼握手。
刘教导员说:“谭主任，这位是去年才招的新民警，叫邓勇。他是一分监区的，工作很出色。”
谭卫兵说:“你们一分监区出工多少人？每天任务多少？”
邓勇说:“我们分监区出工119人，其中大组长保管统计等监改后勤共6人，在一线劳动的113人。每天计划产值 元，实际完成大概率都是元。人均100元左右。”
谭卫兵又问:“你还没转正，从你的体会来讲，更接地气和实在情况1目前分监区或监区在监管上有没有隐患、在生产上有没有困难。”
谭卫兵边说边往前走，因为有关罪犯的问题是不能在有罪犯场所问。
邓勇说:“我们监区监管隐患没有，三重工作抓得好，生产上就是项目尽量长久，小项目调整不要太勤了。”
当走出车间门后，谭卫兵又问:“三重工作有哪些？你举例说明你认为重要的。”
邓勇说:“重点人头随时关注，监狱级监区级和分监区级的重点人头，以及需要‘十必谈’的人员也需阶段性关注后再调整级别；重点时段包括早晚时段、就医时段、收出工时段等，建议收工后锁门同志有一个回头巡查后再锁门的操作；重点部位包括厕所洗漱间、各种功能房、就医场所等，杜绝罪犯单独行动。”
谭卫兵对着李监说:“李监是内行，请你评价一下他说的有没有道理？特别是两个建议:收工回头看和杜绝罪犯单独行动，应该是让人耳目一新呀，给我的感觉他就是爱思考的同志。我这个还没入门的监狱工作者的评价可能不准确，请李监点评。”
谭卫兵再对邓勇说:“好好工作，工作就是要多动脑子。”然后与邓勇握了握手，就回到公路上。
再顺着监管区的林荫路，走了三五十米，左边这幢楼上书“教学楼”三个大字，右边是一幢两层楼的监管区内的办公室和功能房。
就这样一路看下去，每个监区都去看了看，包括入监监区、医院监区和罪犯食堂监区。
在整个监区的检查中，谭卫兵除了与邓勇多交谈几句，其他的都没多聊，保持多听多看多笑多握手的态势，哪怕见到了在另一个时空交往还可以的人，谭卫兵也没表现出异样。
下午四点不到，就检查完最后一个监区。
李监就说回到机关再座谈一下，于是一行人就出了监管区。
