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县区教培所需要的投资额并不大。
就如湖江的租房行情,临街的自建房二三楼,一个月只要500-800元。
即便按一年顶额8000元房租来算,加上设备、招牌、简单粉刷的投入,2万元就能打住。
四家店分店也不过8万元。
当初湖江五店简单刷一下大白就开业了,桌椅还是二手市场淘来得旧货。
不过现在有甄甜的投资,林卓觉得可以适当提高一下装潢档次。
此外,也不用等后续盈利再增添校舍、舞蹈教室了,全部一次到位。
文化课补习,器乐培训,书法辅导,以及美术、舞蹈几大项同时上马。
因此,单一门店投资额肯定要突破10万。
四家门店40万。
不是一笔小数目了。
如果仅算原平一地,林卓的现有存款就能轻松搞定,但如果再算上秦北、山南、康水三市,总投入会瞬间拔高到200万。
这笔钱仅由林卓一个人出,也能挤得出来,但相应风险也会巨大。
同时,他这个大学也别想上了,必然要每天奔波于各地市县区,与县城婆罗门酒场斗法。
打通关系,又是一笔巨大开销。
所以跟甄甜的合作优势便体现出来……
甄甜家的万君地产虽然是原平的企业,但在省内很有影响力。
甄家小公主要创业,借助万君地产的背景向地方施压,其他地市县区的婆罗门也要退避三舍。
人都是欺软怕硬的,万君地产做得这么大,能不认识几个省内大佬?
在真正的大佬面前,县城婆罗门只能夹起尾巴做人。
这笔账算下来,哪怕林卓付出了一半的股份,也绝对不亏了。
资金有冗余,风险也有人一起承担。
更主要的是……
从今往后,他不再是草莽,有了万君地产的一层背景加持,很多事情施展起来都更加便利。
最后,卓乐教培只是林卓从无到有,完成资本跃迁的跳板。
等蜂巢专利出售后,卓乐每年几百万的收入,纯粹是零花钱。
林卓一念通透,看待甄甜时的眼神,就好像在看一棵摇钱树:
“甜甜姐,既然要在全省铺开卓乐教培,您看是不是在秦城也开一家作为总部?”
“到时候企业宣传,也可以说我们的总部在秦城,显得高大上一些。”
“同时,除原平市外,湖江、秦北、山南和康水四市,也该有一家地市总店。”
“这样做,可以提高县区家长对品牌的认可度。”
甄甜知道林卓大概是囊中羞涩。
他一暑假赚了一百多万,花销也很大,6家驿站和5家快递公司的经营都是需要钱的。
不过,甄甜也不是冤大头:“省会和地市开店没问题,只要你出得起钱,无论多少我都出一半。”
“妥了,就这么办。”
县区包围城市的打法,最终一步还是进驻大城市。
仅凭林卓的资金,想完成这一步,要么等专利费到手,要么还需苦苦经营两年。
可等两年一过,各地教培机构就会如雨后春笋般冒出来。
到时候再想开展工作,可就没现在这么容易了。
同时,价格战会让营收逐步下滑。
只要现在能站稳脚跟,卓乐教培就会是省内的教培龙头,绝无敌手。
林卓来时背了电脑,当即敲出一份粗略的计划书与入股协议。
甄甜一通电话,让酒店搬来了打印机,将合约打印出来,接着就把合约给了司机:“找法务部作一些润色补充……”
见此一幕,林卓只能感叹投胎是一门学问啊。
集团小公主创业,从资金到法务,都有专人提供。
哪像自己,为了第一桶金跑去收了几天破烂。