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这个计划的先期执行，就是年底的时候置地将其持有的怡和控股的股份转给怡和证券，等到怡和策略成立后，再受让这部分股份。
没想到，所有的计划还没有来得及执行，对怡和的收购，就来得如此迅捷和猛烈，发起收购的对手，也是如此的强大和不可抵挡。
而且这位对手选择的时机，还是那样的恰到好处，就像两年前收购置地拥有的港灯的那次一样。
这个时候，因为上个月的广场协议，美元已经开始贬值，贬值的幅度已经达到了10%左右。
这样，执行以美元为“锚”的固定汇率制的港币，实际也贬值了10%左右。
而两年前，这位季状元收购他的港灯的时候，是在10月初港币兑美元的汇率达到1:9.6的时候，支付了3亿美元，相当于28.8亿港币。
而到了10月中旬以后，港币换“锚”，这个时候的港币兑美元的汇率也变成了1:7.8。
这让西门凯斯克到手才十几天的的3亿美元，也从将近29亿港币，变成了23.4亿港币。
当初1982年4月份，置地收购港灯时的价格是27亿5,800万港币。
这等于说仅仅过了一年半的时间，转手港灯，居然赔出去差不多4亿多港币。
前年西门收到3亿美元的时候，也仅仅高兴了十几天，然后就觉得自己成了一个大傻子。
不过当西门听到对面的季首富报价的时候，他觉得自己不仅是个大傻子，还是个大憋屈。
“西门，我的财务顾问告诉我，对于置地集团的报价，溢价20%是非常合理的。”
季宇宁毫不手软。
他知道现在置地集团的状况，现在仅仅每天的利息的偿还都成问题了。现在每分钟要偿还的利息是上千港币，这让西门每分钟都坐立不安。
甚至有人说置地已经接近资不抵债了。
如果此时，那位华人银行的周爵士看到如此场景，一定会畅快不已的。
70年代置地收购牛奶公司的时候，就是带有欺诈性的。他们根本没有告知那些牛奶公司的小股东，增发新股还有除权的规定。周爵士失去牛奶公司，那才真正是憋屈不已的。
如果包船王看到如此场景，估计会哈哈大笑。80年的时候，凯瑟克家族和纽壁坚在发起对九龙仓的收购时，程序上也有很大的问题。他们是利用包宇刚这个大股东去欧洲的情况下，根本就没有适当履行法律规定的通知义务，因为他们那时候在九龙仓的持股并没有达到30%，收购并不是强制性的公告收购。
怡和在香江这些年来肆意胡来的事情太多了，就像土地拍卖中拍卖师第二锤第三锤连着敲这样的事情比比皆是。
所以说，怡和也有今天。
西门心里明白，溢价20%，实际上跟平价收差不多了，因为到年底的时候港币估计会贬值20%。
可是如果这位对手真的强制收购公告是溢价20%，他现在连反收购的筹码都没有。
因为他根本没有现金。
用债券吗？置地都快要资不抵债了，债券在股市上能有多大吸引力？
发行新股吗？他的两个上市公司都是人家收购的目标。
最关键的是，无论是汇丰和渣打，都不支持他。如果高士敦处置它的股票，那这位首富先生发起的部分收购，也就是收购目标达到49%，也差不了多少了。
季宇宁之所以如此报价，还有一个原因。就是香江的上市公司并购守则规定，公告收购的报价，不能低于之前半年内的最高成交价。
比如前世1987年在大股灾之前，先是日本财团报价每股13港币收购置地，接着是李蕉城报价17港币，这也一下子带高了置地的股价。后来10月份大股灾后，置地的股价暴跌40%，仅仅达到了每股6.65港币。这个时候，如果李蕉成还按股灾前的股价收购，那就太不合算了，所以这也是当时收购没有成功的其中一个原因。
