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其他部门还真是没啥可减人的地方，真要有的话，那就是秩序的巡逻岗可以减一个人，可那样一来，一个人十个单元按这家公司的要求，就这巡逻标准，一个班走完一趟是好的了。
可那样一来谁去换门岗休息？谁又去换饭？再有个啥应急的事儿咋办？这么大个园区，好歹建筑面积将近13万的一个项目，一个班组就五个人的话那也是太吃力了。
要是再有个应急啥的，那可就连人都没有的。
还有能减的就是客服了，整个客服和办公室11个人是有点多了。
可再想想这么大的园子，这么多住户提前培养，提前介入好像也没错，自己和李三石，这不也是二期马上交房才进来的吗？
对呀，二期一交不是又多了九万平方的收入吗？
不对，二期是有收入了，可同样人员也在增加，一期的电梯等设备，也开始需要交纳维保费了。
去除电梯费公摊费用，实际收入只有一元六角左右，再想想还有那天他们所说的服装费，设备折旧费，税费，行政办公，社区活动等等，他有点头疼，这物业不挣钱，一个个都这么赖着干嘛？
这有开发商的还好就当是打广告了，可那些纯市场化的物业呢？
想想这些天了解的，倒也不是不能干，减员减工资咋都能干下来，想赚钱怎么都能赚，关键是你打算怎么做。
又想到那些认为开发商卖房时就选定的物业，是不符合业主权益的说法。
他有点不明白，这个阶段如果是一家和开发商没关系的市场化，纯利益的物业公司，他能做好吗？
如果没有前期投入，能保持这些设施设备的运行寿命吗？
当然，这个也不一定是绝对，但一定和物业费的高低以及缴费的多少有关。
也可以说，有开发商支持的物业也不一定就能干得很好，但没有开发商支持的物业，至少有一点，这个阶段你所遇到的任何问题，都很难通过物业去解决了，因为不是一家子，如果遇到个不尽责的开发商，最多回复个已经尽力了，你总不能因为这个不交费？
一边说着物业是保姆业主是主人，一边买了东西有问题，却让保姆去解决去承担责任，这个好像也说不过去吧。
张俊涛不知道的是，这短短一周，他原先对物业的看法已经不知不觉的发生了变化。
有些问题，他已经站在第三方甚至是物业的角度去考虑，去审视了。
不敢算下去了，这账他还真没法理清，还得再看看，至少在这个公司，他觉得干起来并不违背自己的良心。
下午，他跑到超市采购了一些食材，打算在老两口回来时能吃个现成的。
今天周末说不得也得改善一下，估计他们爬完山，回来也就没有精力再动手了。
临近六点时分，正在忙碌的他突然听到手机不停地有提示声。
打开一看，是工作群有了信息，一条条看完，张俊涛有些怒了，这特么太过分了。
原来，车库岗的宋志勇被打了，打人的就是那个开三系的帽子男。
他想不通，这个干净清爽见人就笑的小伙子，为什么会遭到这种对待？
他认为这件事绝对和自己有关，帽子男的投诉应该是有回复，但他不知道是怎么做的。
至少对方应该知道这件事对他影响不大，那么很有可能迁怒他人。依着他出入的霸道性格，再想找点事，首当其冲，自然就是岗位上的宋志勇了。
不行，我得过去。想到这儿他简单的收拾了下，给老爸打了个电话就下楼叫车往单位赶去。
他不敢开车，因为此时情绪很不平静，他已经忽略了，昨天在会上才说的情绪控制这件事儿。
