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那志明第一批招收的员工是一百人，十月四日统一培训了一个星期的企业文化，十月十一日正式上班。
服装厂的薪酬制度采用的是，八小时计件工作制。
即把任务分解，保质完成个基本工作量，拿基本工资。
然后在此基础上多完成的按件计算工资。
厂房都是新建的，设备也是九月底才从欧洲采购回来，全部经由香江进口。
设备厂的售后人员也跟着一起来了福星市，调试安装用了差不多一个星期，直到所有机器都正式运转起来，人家厂商的安装工程师才走。
接下来又是一个剪彩仪式，这回的流程与上回基本一样，只不过中间多了几个节目演出。
因为这次是企业启动剪彩，欢乐的流程被那志明添加进去不少，安排朱清妙让参加培训的员工们出来献演几个节目。
这个服装厂现在招收的都是年轻人，虽然这个时代的绝大部分人都不愿意出头，但是却也被朱清妙给找到了几个姑娘和小伙子，愿意出来表演节目。
这个时期的国内，如果自己排练，那一准儿就是赞歌系列，或者就是跳民族舞。
朱清妙就亲自教了几首歌，都是此时流行于香江的歌曲。
因为福星市有一个蒙古族自治县，所以这次召进来的员工，有不少人是蒙古族。
朱清妙挑出来的这几个小家伙都是天生能歌善舞，再经过朱清妙的调教，就在开工典礼上放了光彩。
就连被邀请来的政府领导们都觉得这些节目有新意，表演的质量不输于专业团体。
那志明是要把这个企业做大的，所以企业文化这块儿的建设他抓的很认真。
一共排演了八个节目，朱清妙总共发动了十五个员工参与。
第二天，那志明就定下了演出人员的奖励，这些参加演出的员工们，每个人都直接签署用工合同，不像其他人签的是试用合同。
这几个员工就乐坏了，要知道，试用期的员工待遇跟正式工的差距可是着实不小。
实发百分之七十的工资，计件的提成也不一样。
那志明就让朱清妙在厂门口贴一告示，将对这十五位员工的表扬和嘉奖一齐公之于众。
那志明想给大家一个思想观念上的改变：
服装厂以后不评选三好员工，也不评选劳模。
他要让所有员工都明白，你不仅是在为厂子打工，你更是在为你自己打工，多劳多得。
你只要完成基本工作量，剩下的时间就是你自己的，你想多挣钱，就多做一些工作，按劳取酬。
你不想多挣钱，你就歇歇，没人有权利约束你。
当企业下发一些在你本职工作之外的工作，你完全有权利不应，但是如果你去做了，那么相应地，公司一定会给你回报。
他还给服装厂打造了一份全新的晋升机制，也就是后世一些企业的经营管理模式。
王粤芙这次来到福星市，不光是以总裁的身份来参加各路开业活动，还带来了几个合同。
像服装厂这里，王粤芙就带来了一个大品牌的代工合同，虽然量不是特别大，按照现在的产能，马力全开的话，也就是一个月的活计。
但是，这毕竟是刚开始生产就有合同，怎么也算是给员工们吃了一颗定心丸。
