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元旦前,他就让王小葱侧面询问过这事。
王小葱的回复则是:“远哥,我打听过了,我爸听完只是笑了笑,说这可是咱们家的命根子,真动不了。”
现在来看,除非等到6月份那场股债双杀之后,万达现金链再度绷紧,那时候才有可能出现窗口。
那下个目标就是大地院线了。
全国市场中,大地院线排名第二,年票房约62亿元,拥有影院1200余家,超过8000块银幕。
更关键的是——这家企业是私营控股,属于大地时代文化,并非国有背景,董事长亲自控盘,拥有一定议价空间。
凌远转头看向一旁的助理:“联系大地院线,董事长也好、主要股东也好,表达我们收购的意向。”
助理问道:“我们是全资拿下,还是控股就行?”
“优先全资。如果对方不愿意出清,就谈控股,但前提是要拿到经营权,不做财务投资。”凌远语气平稳,
“另外,同步启动外部尽职调查,股权结构、负债状况、影院资产分布都要评一遍。”
“明白。”
凌远点头:“这事不用太急,但要做稳。”
他重新靠回座椅。
这时,手机震动了一下。
他接起:“喂。”
那头传来唐臻的声音:“我这边联系好了,会谈定在明天下午三点,地点就在广电总局北院会议中心。”
“到时我直接过去?”
“对,你到就行,我会陪你进去。”
“行,那明天见。”凌远说。
“明天见。”唐臻道。
凌远挂掉电话,靠在沙发上闭目养神。
与此同时,星瀚集团官网和社交媒体对外发布了一份公告。
关于星瀚互娱完成对核心文娱资产整合的说明
为加速集团在内容与互动娱乐领域的战略整合,进一步提升内容生态的协同效率与运营能力,我司旗下全资子公司“星瀚互娱”已完成对以下文娱资产的整体整合:
原乐视视频核心平台资产
原乐视影业全量内容与制作体系
原乐视体育的版权资源与内容资产
嘉行传媒
可可豆动画
整合完成后,星瀚互娱将作为集团唯一内容与互动娱乐平台,全面统筹影视、综艺、动漫、体育、艺人经纪及内容平台等板块,构建统一的内容生产、管理与分发体系。
为保障专业性与品牌延续,各子公司保持组织架构与业务独立,运营方向如下:
星瀚影业(原乐视影业):聚焦院线电影开发与出品;
嘉行传媒:专注艺人经纪及明星项目开发;
可可豆动画:独立运作原创动画电影与国创Ip;
星瀚体育(原乐视体育):聚焦体育版权运营、内容开发与Ip整合,延续并强化专业体育内容生态布局。
星瀚视频(整合原乐视视频):作为集团统一的长视频内容平台,全面承载剧集、综艺等核心内容的播出与会员服务。
目前,各项整合工作正稳步推进,预计将在本月内完成全部流程。
作为整合后内容体系首次集中亮相的重要节点,星瀚互娱已定于1月12日在梅赛德斯-奔驰文化中心举办“星瀚视界狂欢夜”。