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客户又问了一嘴，需要银行卡转账吗？这又把部门经理问懵了。他脑袋转得很快，说他在开车，过十分钟回答。
在这十分钟里，他开始咨询其他的部门同事，和他们讨教。十分钟后，他回答了客户。
这个客户时间也比较赶，马上又要去开会了。说晚上再发给他证件信息做投保申请。
他这个单到了次日录单时候，又发现客户不知道怎么缴存那个个人养老金账户。于是又截图同事的个人养老金账户的操作发给了客户。
终于这个保单承保了，他感觉真的是有惊无险。早会的时候，他跟部门里的人分享，说还是要了解投保原则、多做产品计划书，熟悉投保流程。
大家伙早会后都在那里做产品计划书，熟悉投保流程，以免再犯同样的错误。
林丽会后就去复制了楼下大堂的门禁，随后就下班了。在回家的路上，她还提醒了同事可以办门禁了。
这个同事说她已经办了。他们公司为了节省门禁卡，就让秘书让业务伙伴们拿手机通过NFC复制开门的门禁卡。
这个同事说刚刚她去找领导签纸质的请假单去了。就是补签部门在过来之前一天的假单。之前那边的营业区驳回了她的请假。现在这边要补签纸质请假单。
她说在找那个部门经理签字的时候，他还在办公室打电话。她在门口等了好一会。
秘书提醒她，部门请假是需要达到E化200分。尤其请约访客户的假、事假。如果是请病假，需要上传医院的医生的假单。
这边内勤说主要还是看部门要求，他们审批没有太多要求。但是这比起他们部门以前的批假就难了一些。
毕竟这边的老大和之前的部门经理陈喜的风格不一样。有什么事，部门经理都是一副一问三不知的样子，推给了秘书。
而秘书都是比较强势的，她可以直接跟大家拒绝。能卡人的指标如E化达到200分。
这个其实很多人达不到。除非次月不请假。不然就要努力达成200分。
这个同事说，以后请假就难咯。她提到部门另外一个同事因为请假太难了，现在就直接每个月扣500元的差勤费。如果那个月没有出单，等于还往外掏钱了。
林丽知道那个同事，在前两年雨季的时候，因为用了自动雨伞，当时关闭伞的时候，她没有注意看有没有关好。当时她反着拿雨伞。
没想到，那个雨伞突然就反弹出来，伞的顶端直接戳了她的左眼。当场她疼得泪流。
去到医院，医生说，幸好没有戳瞎，但是也损伤了眼球晶体，需要手术。这个同事当时住院了一两周，并且请了病假。
她的意外医疗险也报销了。手术后，她的眼部在慢慢长好，但恢复很慢，眼睛看上去还是有些肿肿的。她大半年没有开车，也没有来早会。
她开始几个月请病假还是比较顺畅的 。等到半年后，公司说要她每个月回来请假一次，提交纸质的请假单和复诊的资料。
她的眼睛已经鉴定过伤残级别，达到八级伤残。她的意外医疗险报销了大半年的医疗费，但是之后复诊的就不能获得报销了，只能靠社保了。
她说每次去复诊都是几千块钱，她隔两三个月就去一次。现在视力还没有恢复到原来的水平。她开车都开的比较慢。
自从眼睛受伤后，她就几乎没有来过早会。这边的营业区要求每个月过来请假一次。她感觉还是挺麻烦的。现在复诊，医生很难再给她开假单。
林丽中午回家在地铁上，一对一发了微信，告诉三月份寿险保单即将到期的客户记得安排好保费。
只有一个客户回复她说：“账户里有钱。”这个客户就是前两天林丽约过，但客户一直说要开会，没有时间，而且连续约了几天的时间，都是不行。每年这个客户倒是账户资金充足，提醒她续保的时候都是可以正常扣费的。
或许这个客户认为保险买够了吧，从此不打算加保了。只是想着怎么交完现在的保单。这个客户本身保险观念也是很不够的，而且还不愿意谈论保险。
次日，林丽他们的早会前半小时是瑜伽冥想。一个主管上台带着大家做。他们就坐在座位闭着眼，按照这个老师的指引，做着动作。
林丽发现女生对这个课还是比较感兴趣的。前一天，他们部门就有同事在问，是否需要穿瑜伽服，带瑜伽垫？
不过这个老师说，他们的瑜伽课都是很基础的，不需要那些装备。他们的课就是让大家的心静下来。
第二日又换了一个老师。这个也是主管，曾经做过部门经理，但是疫情后降级了。她已经60多岁了，但是身材和面容还保持较好，不像那个年纪的。
她说，这个瑜伽是她自己糅入了很多舞蹈的动作。她自己花了钱去学了舞蹈的，然后自己编的。
大家还是比较好奇，都是什么动作。只见这个主管穿着芭蕾舞鞋，开始教大家形体。
这些动作有助于纠正平时的一些不正确的姿势，还可以给人多一些多巴胺。林丽记得她刚入司时候公司早会都是在跳手语舞。
现在则不同部门的方式不一样，有的部门在跳八段锦，有的部门在做财经新闻播报，他们部门则是做瑜伽。其实都是为了让早会增添一些乐趣和减轻业务员的心里的压力。
