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淼东思索着前天的早餐座谈会。
那是一个汇集了来自各个部门的员工的集会。
淼东对员工情绪的归纳，深得人心。
在吵骂声中，你一言我一语中。
小诸葛亮发言的话语中，蕴含着员工们对于工作环境的真切感受：“不怕肚不饱，只怕气不平。”
这句话，犹如一把钥匙，打开了员工内心世界的门户。
在他们的眼中，饥饿和温饱问题固然重要，但更为关键的是公平与正义。
疗养院的一线人员基本上，就是当地西岑镇上的村民。
头戴蓝天，足踏厚土，奔波于田野与都市之间。
在农忙之际，我抛下疗养院的工作，踏入田野，收获着庄稼的果实。
我是木匠朱小花，工具箱里装着锯子和斧头，而背包里则装着渔网。
白天我或许在为疗养院修理家具，修理门窗橱柜或者木床。晚上则变身捕鱼人，提着渔网在湖边捕捉生活的馈赠。
早晨的市场上，我售卖捕获的鱼儿，而后继续回到工作岗位。
累了，我便在花棚中安睡，沐浴阳光的洗礼。
我自由而散漫，却始终准时上班，到点回家，从不犯规，享受着生活的每一份乐趣。
他们又渴望在一个公正的环境中工作，期望自己的努力能够得到应有的回报。
他们期待的是，无论职位高低，都能得到应有的尊重和认可，希望别人的收入不能比他高。
淼东从这些讨论中，敏锐地捕捉到了员工们的疑虑和期望，只要疗养院存在，混到退休拿劳保。
他深知，只有真正做到公平公正，才能激发员工的积极性，让企业焕发出生机与活力。
但真正做到公平也有难度，文化低，基本没有读过书，大锅饭情绪重，小农思想浓，容易气不平。
他们有的为工作的压力所困，有的对未来的职业规划感到迷茫，还有的在寻找着小团队之间的情感交流。
淼东理解到，企业的稳定发展，离不开对员工内心需求的关注与满足。
这不仅仅是关于物质层面的满足，更是关于精神层面的尊重与认可。
这些问题、这些困惑。
如同拍打湖面溅起的水花，各自散开又汇集在一起，形成一个复杂而又生动的图景。
这时需要一场人事改革，把不需要的岗位上的人员分离出去。
淼东作为新领导初来乍到。
必然会受到种种考验，比如工作风格的适应、人际关系的处理以及单位文化的理解。
这些都需要新领导以开放的心态去面对，以真诚的态度去接纳。
在每个新的开始中，当新的领导踏入一个陌生的单位，就如同一只陌生的鸡被置于一个热闹的鸡笼中。
初来乍到，面对的是全新的环境、不同的面孔和未知的挑战。
这种情境下，新领导就如同那只“陌生的鸡”，需要适应新的环境，寻找自己的位置。
这个“鸡笼”里充满了各种声音和气息，有经验的老员工、各具特色的同事们，每个人都有自己的立场和态度。
然而，“鸡笼效应”并非不可逆转的命运。
新领导若能妥善处理与同事之间的关系，以诚待人，以心换心，便有可能在短时间内赢得众人的尊重与支持。
