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通常他们的任期为二年，期满后需返回原单位，各自收入差距很大，临时观念浓厚。
因此，管理者可能更注重任期的短暂结束，而无视长期的疗养院发展。
这也导致了在管理和服务上的一些不足，比如房间卫生情况不佳，管理马马虎虎，菜品的口味也不尽如人意。
当公司的领导看到这些问题后，他们决定作出改变。
我家在苏州，三年前来到这里。
我当时来的时候已经接近退休年龄，但带着一个使命，那就是改变这里的现状。
经过两年的努力，我们已经对疗养院进行了两次大的改造，大家现在所看到的新面貌，就是我们的成果。
外贸疗养院得到了充足的资金支持，院内不仅增添了大量精美的红木家具等设施，硬件条件得到了显着提升。
然而，外贸员工眼界比一般企业工人高，服务难度高，稍有不慎就满腹牢骚。以提供更优质的服务，是疗养院当前面临的重要任务。
加强队伍建设，苏州姑娘漂亮，招聘了一批旅游学校毕业的服务员，精神面貌不一样了。
这一年里，我们的中层班子进行了调整。餐厅经理小尧和客房经理小陶都是从苏州当地酒店引进的人才，她们不仅具备强大的管理能力，更有着出色的个人形象魅力。
小尧圆脸而果断，行事风格犹如“冷面虎”，她的决断力与执行力令人钦佩。而小陶，则有着瓜子脸和亲和的微笑，善于沟通协调，被誉为“笑面虎”。
她们一内一外，一张一矢，互补而协调，协助我推动改革。
小尧的坚定与小陶的灵活相结合，使我们的团队更加完善。
她们的默契配合，使每一次任务都能顺利完成，是我在工作中的得力助手。
外贸不差钱，上级领导只要求我们把休养人员服务好，少提些批评意见。
正是这种员工们的集体努力和责任心，使得我们的疗养院焕发出新的生机。
今晚的节目，是我们全体员工为大家精心准备的，苏州姑娘爱表演。
演员都是我们院的漂亮姑娘。
故事内容都是她们利用自己的业余时间，创作、排练了三个节目，希望能为大家带来欢乐。
我们外贸系统讲究分层的工资、奖金制度，这在我们疗养院同样适用。
但我们的目标不仅仅是分配合理的薪酬和福利，更重要的是提供优质的服务和体验。
小尧负责管理的不仅限于餐厅，她还细致照料着疗养院走道上的每一片景区。
员工们休息时刻，都会自发地擦拭它们，确保每一片叶子都清洁光亮，一尘不染。
这种维护与照顾的场景，彰显了外贸疗养院的独特之处。
不仅是住宿环境得到精心照料，连同绿化装饰也得到了同样的关注与呵护。
