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但其中只有1名C级，3名是D级，其余7名全都是E级。
D级狱警分别是卡特、科恩和新来的帕克。
林德倒是想全部替换成D级以上的狱警，但想了想，太奢侈。
太多高等级狱警对监狱的人员开支其实是个很大的负担。
毕竟有能力的人要价总会高一点。
而监狱目前还没有赚钱的生意，所以林德不得不打消了这个念头。
取而代之的，则是一个全新的梯度体系。
林德计划把狱警队伍划分成几个不同级别，从初级到高级，依次是E级，D级和C级。
目前B级以上的狱警可以担任主管，但等以后狱警人数多了，B级狱警就只能当队长。
只有A级狱警才能当分区主管。
至于S级乃至更高，暂时不考虑。
就算眼下抽到了，林德估计自己也雇不起。
只能关押300名囚犯的监狱实在是太小了。
而他接下来要做的第一件事情，就是通过埃弗里的人脉，以州惩教局+边境监狱的身份，向UNICOR（联邦监狱工业公司）申请接取军队订单，把军用头盔这个图纸变现。
除此之外，他还计划申请一些低成本的商品订单。
比如口罩、T恤、手套、课桌椅、板条箱等物品，这些东西生产成本极低，也不需要花费大价钱去建造流水线，只要购买一条其他工厂淘汰下来的即可。
唯一的问题就是利润率也比较低，大多在20%左右，主要依赖规模效应来赚钱。
但林德的边境监狱没有那么多囚犯。
因此林德在计算了一下这些物品的成本与利润后，最后决定采购一条耳机配件加工生产线。
耳机的电线、塑料外壳价格很低廉，技术门槛也低。
只要雇佣几名技术指导，再雇佣几名高级工人，教会囚犯们基础焊接与组装，就能立刻开始生产。
并且军用耳机的采买价格很贵，单个成本不足5美元的耳机，售价却超过15美元。
林德看到这个价格利润后都觉得离谱，也不知道史密斯专员在里面吃了多少回扣。
不过就算要给回扣，监狱也能赚到50%以上的利润。
所以林德果断联系埃弗里，让他帮自己联系联邦监狱工业公司。
没过多久，联邦监狱工业公司的电话就打了过来。
在简单的信息询问后，联邦监狱工业公司告知林德，会在1月份派人过来审核边境监狱的管理和生产能力。
同时，他们告诉林德，如果想要稳定获得军方订单，最好加入ACA，获得认证。
经过他们的提醒，林德这才想起边境监狱还没有加入ACA。
ACA全称美国惩教协会，既是行业协会，也是全国性的监狱监管机构。
只有符合ACA定下的标准，才能够获得ACA认证。
而这份认证，可以帮助监狱在面对囚犯针对酷刑惩罚、缺乏医疗等起诉时，取得优势。
“监狱既然通过了ACA认证，又怎么会惩罚囚犯呢？”
虽然这个逻辑狗屁不通，但它确实是美利坚监狱在法庭最常与法官说的话。
并且1986年CCA上市时，也说：“公司的设施，践行了ACA的标准，降低了民事诉讼案件数量。”
事实上，CCA的创立者之一，霍顿，本来就是ACA的主席，也是他一直在积极推动监狱私有化。
林德对这些事情门清，虽然对这帮家伙公器私用的做法很不（xian）齿（mu），但既然打算赚钱，自然得从善如流，同流合污。
只要加入ACA，他就相当于有了背书，就能接到军方订单，继而靠囚犯们赚大钱。
所以林德一刻不停，在一周内，跑了多家工厂，总算把耳机生产线搞定了下来。
他订购的东西包括一台注塑机、一台SMT贴片机、一台AOI检测仪、一台声学检测仪与自动包装机。
这些东西都是生产耳机的必备设备，总体加在一起，价格有40万美元。
只不过林德暂时肯定拿不出这么多钱，所以又向银行贷了一笔。
反正债多了不愁。
边境监狱属于优质资产，银行倒也不怕林德还不上钱。
一周后，生产线开始正式安装。
边境监狱的工厂区也总算有了用武之地。
而在等待生产线安装的过程中，新的员工与新一批囚犯，也来到了监狱。
