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陈映翻看着资料，发现林双双不仅在人员调配上有独到见解，在预算控制和进度把控方面也很有一套。
“好，就按你说的办。”她做出决定，“这个项目，就当是我们的试验田。”
“首先要建立一个完整的管理体系。”林双双铺开一张图纸，上面画着详细的组织架构，“以前都是一盘散沙，现在我们要把每个部门的职责都明确下来。”
陈映和黎明月凑近看去。这份架构图分工明确，既保持了传统剧组的基本框架，又加入了许多创新元素。
“这里设立了剧本研发小组。”林双双指着图上的一个版块，“我们不能只依赖一个编剧，而是让多人集思广益。梅伯的经验可以在这里发挥作用。”
“还有演员培训这块。”她继续介绍，“除了梅伯的表演指导，我们还可以请些老艺人来做专项培训。比如京剧身段、普通话发音这些。”
陈映听得连连点头。这些想法都很超前，但正是电影行业所需要的。
“最重要的是这个。”林双双指着图纸中央，“每周例会制度。所有部门主管定期碰头，互通信息，解决问题。这样可以避免以前那种各自为政的状况。”
“我补充一点。”陈映说道，“可以设立一个剧组日报，记录每天的进展和问题。这样既能及时发现隐患，又留下珍贵的经验。”
黎明月也提出建议：“能不能给每个演员都配个小本子？记录每天的心得和进步。”
就在三人热烈讨论时，林伯在门口轻咳一声：“梅伯来了。”
梅伯走进来，看见满桌的图纸，笑道：“年轻人就是有想法。不过……”她拿起一张图纸，“光有制度还不够，关键是人心。”
“梅伯说得对。”陈映深有感触，“再好的制度也需要人来执行。所以我们挑选团队成员时，不仅要看能力，更要看品性。”
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梅伯满意地点点头：“我看了你列的名单，都是些有实力却被排挤的老手。这些人吃过苦，更懂得珍惜机会。”
“而且都不是那种阿谀奉承的性子。”林双双补充道，“像王芳，就因为不愿意巴结某些导演，这些年一直被雪藏。”
陈映想起什么：“说到这个，我准备设立一个奖惩制度。不是按资排辈，而是真正靠贡献说话。”
“具体怎么操作？”黎明月好奇地问。
林双双眼前一亮：“我有个想法。可以设立‘月度之星’，从各个部门选出表现最好的人。奖励既包括物质，也包括在未来项目中的优先选用权。”
“这个好。”梅伯赞同，“但也要防止人浮于事。我建议设立一个考核标准，要求每个部门都有详细的工作记录。”
正说着，林伯送来一份报告：“夫人，王芳他们都同意加入，还有几个以前在南洋电影公司工作过的老人也表示有意向。”
南洋？陈映和梅伯对视一眼。这倒是个意外收获，说不定能从这些人口中打听到一些往事。
“好，那就这么定了。”陈映做出决定，“从明天开始，我们就按新的管理模式运作。第一件事，就是给每个部门配发工作手册。”
梅伯站起身：“我先回去准备教学大纲。对了……”她意味深长地看了陈映一眼，“有些老经验，或许能帮你解开一些疑惑。”
