抗战之新晋绥军

第39章 扩军(五)(1/1)

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李志坚对于教导队已经非常的放心,所以只有周末才回到教导队,与教导队的人员一起训练,在周一到周五则是主要待在教导旅的新营地中,毕竟有5500多人的营地,每天要处理的事情非常多,各种看似是杂事的事情就耗费了他很大的精力。

管理这么多人,和之前他管理500人的教导队有很大的不同,之前有几十号老兄弟日常带领着,李志坚放心的很,知道即使他不管,老弟兄们也知道怎么做,也不会给他掉链子。但是现在的情况不同了,补充进来的人,除了尉迟凤岗是老交情,其他人都是生面孔,他要尽快的和这些人都熟络起来,同时还要将训练的重点都布置下去,兵是新兵,官也是都没当过主官的军官,所以教导旅中绝大多数的重大事情,都需要李志坚亲自把关。这次整军,除了防空旅外,只有教导旅是新设立的旅级单位,其他的基本上是在原有规模上扩编,很多人都在盯着他,想看他的笑话,在新兵训练中他必须不能落于人后,否则对他自己,乃至对阎锡山都有所不利。

这次各个连队的训练进度他都亲自掌握,一是让所有的军校生都能集中在他周围,在管理上避免形成山头主义,他不允许教导旅出现山头,如果有,在短期内必须也是只有他这一个山头。同时这段时间他也在不停地观察,哪些人适合做军官,哪些人是作为特战队员的好苗子,他心中给了这些人半年的过渡时间,半年后就要根据自己的观察进行安排调度。

部队训练强度大,需要更多的营养,不过李志坚并没有自己花钱给教导旅提高待遇,这在部队属于禁忌,有收买军心之嫌,容易被上位者不容,李志坚自然不会做这种吃力不讨好的事情。但是自己动手来提高教导旅的生活水平,任谁也说不出闲话来,李志坚在驻地周围申请了几百亩的荒地,刚过了1936年春节,李志坚就开始带领教导旅的人来开荒,为了不影响训练,最后定为每周所有人都要抽出一天来开荒,李志坚从皮革厂借来了十几头还没有屠宰的牛来协助翻耕,并在周围建了养猪场、养鸡场等,方便给部队提供肉、蛋。

由于吃饭是各连分开就餐,为了防止出现吃兵血的事情,李志坚就轮着在各连的食堂吃饭,李志坚盯得严,加上军官中也没有吃兵血的官油子,军校刚毕业的学生们还非常稚嫩和清纯,而林奇和王东升明显是来镀金的,更不会主动在这方面出幺蛾子。所以整个教导旅从上到下非常廉洁,基本上所有的生活经费都能花到官兵身上,这种清廉的氛围也被军校生军官们所认同,对李志坚这个主官的认同感也就更高。

在训练上,李志坚只是在新兵训两个月时才让所有人打了十发子弹,其余时候都是进行举枪训练,这和其他部队早早的训练场上枪声不断形成了差别,但是这次实弹射击体验之后,之后一个月也内再没有实弹射击,还是一如既往的一个小时举枪训练。但是3个月后,每3天进行5发的实弹射击,并且这些射击成绩在连队中都进行记录,一个月后,每人打出50发的实弹,而此时李志坚则是对全旅表现最好的人进行物质奖励,射击成绩最好的几个人被在大会上专门登台表扬,并在当天与他一起吃小桌餐。进入新兵训的第五个月,所有人的训练激情明显提升,很多人都是自发在训练,虽然训练的强度增大,但是叫苦叫累的声音反而少了很多。不过到了新兵训第五个月和第六个月,每人每月的实弹量只有20发了。阎锡山给每名新兵在半年内定下的实弹射击训练子弹量是一百发,虽说新兵一百发的训练量在国际上并不算多,但是在当今的中国,鲜少有部队会让每一名新兵进行一百发实弹的射击训练。

阎锡山在看过教导队的训练后,对于如何在部队扩充后保证战斗力的上升也自己进行过思考,并且和李志坚要了教导队的训练大纲以及相关的经验总结,阎锡山年轻时在日本留过学,对于在亚洲最强的日军的情况自然也是知道的,日军的经验总结为一点就是:往死了训练,看到李志坚的经验总结,结论也是这个意思,所以阎锡山对于整军之后的晋绥军,制定了严格的训练计划,并且由于太原兵工厂的产能已经基本恢复,可以满足训练的需要,现在山西财政并不紧张,反而因为有西北实业公司和山西实业公司等企业经营带来的利税,加上李志坚给提供的资金,部队的资金还算充裕,于是决定在全军实行大训练,先从训练上提升整体的作战能力,在物资供应上难得的非常大气了一次。

有些部队在前期训练中就将大部分的实弹都打了出去,教导旅则主要是集中在后半部分进行实弹射击,前期更多只是举枪训练,锻炼臂力和稳定性。实践结果也证明,打好基础后的射击效果更好,其他很多部队的新兵在六个月训练后,一百米固定靶射击普遍还只有四五十环,而教导旅则普遍在七十环以上了,并且其中显露出不少的射击尖子。

李志坚于是在教导旅开始进行筛选,首先是60多名军校毕业生,经过战略战术和兵器射击体能考核,前三十六名转正成为带兵连长,剩余人员继续担任副连长,考核过程的比分全部当即公开,不参与一点人为的因素,都是以自己的成绩说话。

之后预留一个月的时间,开始对训练拔尖的士兵进行选拔,将体能、射击成绩总分前五百的全部筛选出来,转移到教导队营地集中训练,进行为期三个月的强化训练,不过李志坚讲明,三个月后还要进行一次轮选,下次仍然选拔五百人,选拔出来还是到教导队接受为期三个月的集中训练,之后这两批人全部享受上士待遇,两批之后暂时就不再进行选拔,在今后一段时间内教导旅的排长、班长将从选拔出来的人员中产生。李志坚准备用这种竞争机制来激励全旅上下奋进,这种激励的效果很明显,教导旅全旅上下表现出来的主动训练热情要比别的部队强的多。

对于这次整军后的训练,阎锡山也非常关注,现在的国际国内形势一天比一天紧张,在欧洲的局势也是一天天变得不稳,日本现在在中国更加蠢蠢欲动,做事越发骄狂,红军也从南方来到了陕北。多事之秋,唯有部队实力强大才是关键。在整军一年时,阎锡山组织了一次晋绥军全军军事能力评比,教导旅在整个晋绥军中处于偏上的水平,超过了一多半成军多年的老部队,阎锡山心中对李志坚的评价更高。

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