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3. 商会合作模式，投资模式、股权架构。
大家比较一致的想法是：减少竞争、加强合作、互相助力、资本扩张、共同盈利。
商会也有惩罚机制：成员之间提供劣质产品，侵占股权投资、联合外人搞欺诈等，会被踢出去。
陈东想通过这个商会形势，把远东集团的重资产，转变成为轻资产，类似于耐克鞋、苹果手机那样，自己做品牌。
比如南山制药在曲阳县建的分厂，陈东跟商会成员合作建厂，先投资一部分，然后集团资金慢慢收回，只占一部分股权，把分厂定位为自己有一部分管理权的代工厂。
今后，远东集团将把主要精力投入到研发、营销和品牌上，带动大家一起赚钱。
商会并不需要大家直接把钱拿出来放这里，只要提出自己可以投资的资金数量即可。
而且，投资方式很自由。
以沈总为例，他想以3000万的资金买下两家带矿山的瓷砖厂，大家谁想投资，投资多少，占股比例，退出分红机制等等，都会有明确的商会制度，愿意投资就投资。
待商会有专门的办事机构以后，所有商会内部的投资，都会有专业的资产分析和风险评估，基本运作模式就相当于一家投资公司。
这种合作模式大家觉得很新颖，也很满意。
仅仅第一次会议，就达成了几千万的合作意向。
尤其是陈东的项目，人家不缺钱，却还是愿意把制药厂、洗发水厂拿出来跟大家合作，这是绝对能赚钱的厂子。
恰好彦总家大儿子苦于没有好的投资方向，当即拍板跟陈总合作，但是前期建厂、生产，陈老板得派人扶上马走一程。
紫荆花园别墅区的绿化、开山、桥路工程，田总直接拿下，而且他干的项目，只交很少的一点税，能帮陈东降低不少成本。
沈总那边得到了港商宋老板、王总、年驰野几千万的投资意向，因为有陈东几大项目支撑，瓷砖厂的订单根本就接不完，怎么可能赔钱。
杜总要收购和扩建水泥厂，陈嘉豪直接表示入股，他现在也急需水泥。
陈东提议建一家装修材料厂，生产铝合金门窗、不锈彩钢、金属饰板等高端装修材料。
提议刚说出来，现场10个人，7个要投资入股，要知道仅仅陈东的东方时代广场一个项目就能把厂子的产能拉爆，这能不赚钱，这跟送钱有什么区别？
结果，紫荆花园俱乐部的第一次会议，最有钱的陈老板不但没投资出去，反而被投资了……
首次会议很圆满，结束后田总做东，在一家档次很高的大饭店请客。
饭店老板见来了这么一堆大佬，恨不得推掉一切事务现场作陪，大家点了12个菜，老板送了9个，并安排后厨优先供应这个包间，生怕大家吃的不满意。
商会成立后的的第一个任务，是先搞个临时的办公场地，不能在繁华市区，最好是二环之外，环境幽静不显眼。
这个任务就交给了彦青，包括后续装修置办办公家具用品所有事宜。
杜总、田总、韩总他们心急啊，催着彦青赶紧干，争取半月之内具备办公条件，把事业搞起来。
