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“听说他们家的衣服特别好看，我早就想买了。”
“快看，那套旗袍就是电视上那个模特穿的！”
顾客们纷纷涌入店内，试衣间很快就排起了队。销售员忙得不可开交，但每个人脸上都洋溢着兴奋的笑容。
到了中午，第一天的销售额就已经超过了预期。
“林总，今天的销售额是8万6千！”财务小李兴奋得脸都红了。
林浩也很高兴，但他没有被眼前的成功冲昏头脑。“这只是开始，我们要保持这个势头。”
第一家专卖店的成功给了林浩更大的信心。一个月后，他提出了更加大胆的计划。
“我要在全省同时开10家专卖店！”
这次，连苏晴都被震惊了。“林浩，一下子开10家，会不会太冒险？”
“不冒险怎么能成功？”林浩拿出一张地图，“我已经选好了地址，都是各个城市最好的商业区。我们要让'浩然'的名字响遍全省！”
老厂长听说这个计划后，专门找林浩谈话。
“小林，你的想法很好，但步子是不是迈得太大了？”
“厂长，机会稍纵即逝。现在我们的品牌正热，正是扩张的最佳时机。如果我们犹豫不决，等竞争对手反应过来，我们就失去先机了。”
老厂长看着林浩坚定的眼神，最终点了点头。“好吧，我支持你。但你要保证，不能影响现有的生产。”
“您放心，我都安排好了。”
为了确保10家专卖店能够同时开业，林浩几乎把所有的精力都投入到了筹备工作中。选址、装修、招聘、培训、物流，每一个环节都要亲自把关。
最忙的时候，他连续一个月每天只睡四个小时。苏晴心疼得不行，但也知道这是关键时期，只能默默支持。
三个月后，10家“浩然”专卖店同时开业的消息传遍了全省。这种前所未有的营销模式引起了巨大的轰动。
开业当天，每家店门口都人山人海。省电视台、各地的报纸都派记者进行报道。
“这是我省服装行业的一次历史性突破！”省电视台的记者在新闻中这样说道。
更令人意外的是，这个消息甚至登上了《人民日报》的经济版面，标题是“地方企业创新营销模式，专卖店模式或将引领新潮流”。
一夜之间，林浩和他的“浩然”品牌成了全国关注的焦点。
各地的企业家纷纷来取经，林浩也不藏私，把自己的经验毫无保留地分享给大家。
“专卖店的核心不是卖产品，而是卖品牌。”林浩在一次经验交流会上说道，“顾客进入专卖店，看到的不仅仅是衣服，更是一种生活方式，一种文化理念。”
“那么如何打造这种文化理念呢？”有人问道。
“从细节做起。店面的装修、音乐的选择、销售员的培训，甚至是包装袋的设计，都要体现品牌的文化内涵。”
林浩的无私分享赢得了同行们的尊重，也为“浩然”品牌树立了良好的形象。
随着专卖店的成功，各种机会也纷至沓来。有外资企业想要收购“浩然”，开出的价格高得惊人。也有大企业想要高薪挖林浩过去做总经理。
但林浩都一一拒绝了。
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