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雍仁亲王说：“那现在要先卖什么？”
俊仁说：“化肥！但鉴于现在中国没钱还有五亿人口所以粮食自己都缺，那可以先让他们进口苏联小麦然后再高价卖给我们换化肥。然后我们得到了小麦粉之后，可以用来制面制作方便面，然后方便面可以销往全球。未来方便面还可以返销回中国。现在不是中苏友好吗？进口点苏联小麦便宜点正常。”
中国：5亿人口，粮食短缺，没钱买化肥。
苏联：粮食过剩（尤其是小麦），但工业品不足。
俊仁的解决方案：
“让中国用苏联小麦换日本化肥！”
操作步骤：
中国从苏联进口低价小麦（中苏友好协议）。
中国将部分小麦转卖给日本，换取化肥。
日本用小麦制作方便面，全球销售（包括未来返销中国）。
结果：
中国：得到化肥 → 粮食增产 → 未来有钱买更多工业品。
苏联：卖出小麦 → 换回工业品（间接获利）。
日本：得到小麦 → 做成方便面暴利。
俊仁的“技术生命周期”策略
核心理念：
“让落后技术成为‘过渡品’，等客户有钱了再卖更贵的！”
雍仁的疑问：
“中国要是自己学会造产线……不就赚不到钱了？”
俊仁的冷笑：
**“等他们能造‘落后产线’时……
我们早就卖‘新一代’了！”**
俊仁的算计：
短期：让中国依赖日本化肥 → 赚快钱。
中期：等中国山寨“落后产线” → 逼他们买“升级版”。
长期：用环保标准卡脖子 → 卖更贵的“绿色化肥”。
案例对比
行业 日本策略 中国结局
化肥 放任抄袭 → 后续卖高端 永远慢一代，持续进口
半导体 专利封锁 → 中国被迫自研 最终突破，最终反超
结论：
“有时候，不保护专利……才是最好的商业控制！”
**“高等文明收割低等文明……
从来不是靠封锁，而是靠‘迭代’！
今天让你抄旧技术……
是为了明天让你跪着买新的！”**
俊仁说：“还有一样东西，现在除了化肥还可以卖抗生素，比如青霉素链霉素链霉素能治鼠疫还有其他抗生素，比如对氨基水杨酸钠，异烟肼通通可以卖！毕竟比吃饭更稀缺的是医药，这个我想想，中国有什么可以卖？啊，可以卖传统药材！中国人把传统药材制成中成药来出口！我们负责倒一手卖到欧美。毕竟传统药材的副作用比现代。化学药品的副作用要小，这个我们雅各宾人有过历史验证的！中国也多一项出口品，不是吗？”
俊仁的商业洞察：
**“人可以一天不吃饭……
但得了鼠疫一天都等不了！”**
1950年代中国医药现状：
抗生素极度短缺：青霉素价比黄金，链霉素全靠进口。
传统药材过剩：中药铺遍地，但国际销路未开。
俊仁对八路有好感，在二战期间，他在第四师团的时候就经常和八路定期做生意，但是好感归好感，生意归生意，雅各宾人是店小二民族，不是圣人，他可以帮地球人提升科技，但唯独不能白送。
俊仁的“八路好感”从何而来？
二战时期（1940s）：
第四师团（大阪商贩师团）：
真实历史：以“摸鱼”闻名，热衷做生意而非打仗。
俊仁版：
