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但陈鹏飞没有急着扩建。
他说：“房子大没用，系统没跑顺、课程没落地、讲师还在摸索，那叫空架子。”
他坚持：“宁可先讲一门课讲精，也不搞十门课唬人。”
那段时间，他每天清晨去老粮仓转一圈，看黑板有没有擦干净、桌椅有没有摆齐、教材有没有更新，然后再回厂里跑一圈，确认订单和质量。
有人打趣：“你这哪是厂长啊，是校长兼后勤。”
他笑答：“校长是芳兰，我是看门的。”
时间悄悄过去，六月的第一天，蜜果学院迎来第一位真正意义上的“毕业学员”——
他来自邻县，叫张浩，返乡三年，搞合作社失败两次，背债一万五。
在蜜果学院上了三期课后，他决定重启自己的罐头项目，用的正是“蜜果牌”模式：小型合作社、标签追溯、微信接单、村民分账。
他打电话来报喜：“陈哥，我第一批货卖出去了，十箱，村里人第一次拿工分不是靠打零工。”
那一晚，陈鹏飞在祠堂挂出了一块木牌——
“蜜果学院第一届成果展示：张浩合作社·罐头上线。”
村民围着看，谁都不说话，但每个人眼里都有光。
芳兰站在他身边，轻声问：“你说，咱这是不是种下了一颗种子？”
陈鹏飞望着木牌，缓缓答：
“不光是种下了，已经有人带走了。”
“这村，从前是干出来的；以后，还得靠教出去。”
讲堂灯光亮着，厂区机械轰鸣，村道旁栽下的蜜果树刚刚抽芽。
这一年，陈家村不只出了产品，也出了思路，出了人，也出了路。
一条真正的乡村之路。
不是仰望城市的复制品，不是靠政策捧起的样板，而是自己一步一脚印走出来的——真实、具体、滚烫的乡村希望。
一个星期后，张浩带着他合作社的两名骨干亲自回到陈家村。
他提了三箱罐头样品，一进村就笑呵呵地对陈鹏飞说：“陈哥，这是我们自己封的第一批货，用的是咱在学院学的全流程，还请您验验货。”
陈鹏飞没急着接，而是招呼他进厂，领着他走进检测间。工作人员戴好手套、口罩，一瓶瓶拆开检查封口密闭度、糖分比、标签位置、瓶体洁净度等细节。
整整半个小时，陈鹏飞都没有说话。
等所有数据汇总完毕，他才点点头：“七十分，能卖，但还不够让人记住。”
张浩微怔，接着点头：“您说得对。前头这一步好走，越往后，越得细。”
陈鹏飞望着他，笑了：“你能自己走到这一步，就已经比大多数人强。”
“但你得明白，乡村品牌最难不是启动，是守得住‘真’，守得住‘稳’，守得住人心。”
张浩沉默了一会，认真道：“我们想继续学。村里还派了两个小伙子下来，他们也想报名学院下一期课程。”
陈鹏飞点头，回头对芳兰说：“安排他们进‘深造班’，贴标、灌装、客户回访流程一个不少。”
芳兰答应得利落：“晚上住祠堂边的宿舍，吃饭在厂食堂。既然来了，就按自家人培养。”
陈鹏飞又拍了拍张浩的肩膀：“你只要真想干，我们一定不藏一手。咱村不是想做第一，而是想做第一个肯教的。”
张浩红了眼圈：“陈哥，真的谢谢你。我老婆说，她从来没想过还能在农村听上课、学手艺、还不收学费。”
陈鹏飞摇摇头：“我们收的，不是钱，是承诺。”
“你要敢带着你那村真干，我们不怕累，也不怕教。”
那天晚上，陈家村开了个小型的欢迎会。
并不铺张，饭桌上是大锅菜、热米饭和几个咸菜碟子，张浩和两个同伴坐在最边上，拘谨得很。
芳兰端了碗热汤给他们：“吃饱了才有劲听课，咱这儿不讲客套，讲的是实在。”
林璐璐笑着补充：“还有一点，这儿谁都能提建议，不管你是来一天还是三期。”
吃饭时，陈支书讲起了陈家村最早那年如何动员人削果子熬糖水，说到动情处，还拍了桌子：“那时候，一天干十几个小时都没人叫苦；你要问为啥，那时候我们谁都知道：这事成了，咱村才有个脸面。”
饭桌上沉默了一下，张浩忽然开口：“支书，我能不能问一句……你们哪一步最想放弃？”
陈支书笑了：“放弃的念头不是没有。那会儿省里第一次不点名，镇里也犹豫，我们卖出去的货又被退回来一批。我那时候就在想，是不是我们把这村子带错方向了。”
“可后来，我站在祠堂前，看见几个年轻人在贴标签，孩子在门口跑，老人坐在火盆边剪果皮，我就明白了——只要这村子还动着，就没有错。”
