言情小说吧【m.yqxsb.com】第一时间更新《重回六零开网店，我带全家丰衣足食》最新章节。
?1份“制度争议反对率统计分析”；
?1段纪录片节选剪辑（标题：《我们从不同意开始》）。
报告封面印着一行话：
“If you want to know what governance looks like at its first breath, listen to the people when they say: I disagree.”
——“如果你想知道制度在最初是怎么呼吸的，请去听一听那些说‘我不同意’的人。”
这个版本递交后，引发联合国报告编撰组的集体讨论。
有人质疑：“这样杂乱、缺乏中心人物、没有稳定框架的机制，是否值得被国际治理结构学习？”
一位非洲顾问当场回应：
“我们国家也是这样起家的。蜂窝制度让我们看到，治理不是先有制度再有争议，而是先有争议，然后有人愿意留下这些争议，才变成制度。”
最终，《2026年度联合国社会发展报告》第二章第8节，专门设立小节：
“蜂窝：从讲理到共识的中国样本”
文中这样写道：
“蜂窝制度代表了一种极端接地气的治理思路——不是将制度模板从上而下植入，而是将争议轨迹从下而上封存。”
“讲理链作为第一个由基层群众主导发起、自动生成治理责任路径的数据体系，标志着制度演化第一次拥有了被全程记录的技术可能性。”
“在蜂窝体系中，失败不是隐瞒的尴尬，而是展示的资本。”
……
这一节发布之后，全世界多个发展中国家争相联系蜂窝平台。
?印度某邦希望引入讲理链作为“农户水权共管系统”的底层工具；
?墨西哥某社区组织请求复制“失败记录墙”，用于处理暴力冲突后的制度恢复；
?肯尼亚某难民营更试图以蜂窝机制搭建“食物分发责任签字卡”系统，解决分配腐败。
蜂窝平台没有急于外推，而是只给出四个字的回复：
“失败先交。”
意思是：
你要引入蜂窝，先拿你最失败的制度来，写下来，贴出来。
这个条件虽然苛刻，但真正留下来继续沟通的，都是认真的。
他们开始派代表来中国。
不是去北京上海，而是进村——去龙虎村、去东川、去陈家村，看那张张揉皱的签字卡，听那一次次翻桌前后的视频，亲手按下一枚“我不同意”的红印。
有位非洲小伙，在讲理广场蹲了三天，最后拍下一段视频：
“我在这儿看到了一件奇妙的事。”
“人们不是在抱怨政府，也不是在乞求改变。”
“他们只是说——我们有话说，我们愿意签，我们愿意修。”
“我想把这种规矩，带回家。”
……
蜂窝制度，至此完成了从村口泥地，到全球治理教材的进化。
但它没有变得高大上，也没有变得高冷，而是更简单：
“规矩，就是讲清楚的那一次‘我不同意’。”
平台首页那一行字，也悄然换成：
“we don’t export systems. we share arguments.”
——“我们不输出制度，我们共享争议。”
蜂窝制度走上联合国的那一刻，许多国人终于意识到——那一套曾经被称为“贴墙上的土办法”的东西，已经不再只是制度。
它正在成为——一种文化语言。
而真正的转折点，是一部叫做《我们不同意》的话剧，在北京小剧场里悄然上演。
剧没有主角，没有叙事主线，也没有情绪高点。
它就像一场慢慢展开的“共议会”：
?第一幕，三个人围着一张桌子，对着一条“如何分配楼道卫生任务”的制度争论不休；
?第二幕，加入了邻居、居委会、保安、快递员，每个人都带着自己的不满、误解、反对意见而来；
?第三幕，所有人各自签字，然后有人反悔，触发失败；
?第四幕，重新修订，反复协商，有人离席，有人回归；
?最后一幕，观众被邀请上台，参与“最后一次修订流程”。
全程两个小时，观众却几乎没人提前离场。
有人看完后写下观后感：
“这不是话剧，是我们生活里每天都发生却从不被记录的争吵。”
“第一次看到有人把‘讲不清’也写进台词。”
“蜂窝制度不是技术，是一种表达方式。”
这部剧意外爆红，被业内称为“非制度人类学影像化尝试”，更被文化学者定义为：
“社会共识生成的可叙述剧场样式。”
随后，全国各地的小剧场陆续开始排演自己的“讲理剧”。
?上海有一出叫《爸妈不同意》的家庭共议剧，把“大学填报志愿”当成制度争议过程来演；
?成都一群初中生自导自演《我们不想排轮岗》，以“教室扫地轮班制”为主线复刻蜂窝签字流程；
?广州某民办高校上演《毕业项目失败备案演出》，学生在台上“实名签署失败责任卡”，由观众扮演评审委员会重新投票；
这些剧都有一个共同点——
不讲结果，只讲过程；不追正解，只追可改；不造主角，只留下共识演化的痕迹。
……
而蜂窝平台则顺势推出“讲理文化发展计划”，并设立三大创作资助方向：
1.讲理文学
鼓励以真实制度争议为线索写作散文、小说、剧本、诗歌；
2.讲理剧场
支持剧团、校园、社区、小剧场以蜂窝制度为结构进行非虚构戏剧创作；
3.讲理游戏
资助互动型、共识演化型、签字模拟类电子游戏开发。
没多久，第一批作品涌现：
讲理小说：《签字那一夜》
故事围绕村子夜间突发水管爆裂事故，一群人深夜召开议事会，过程中层层反对、反转、背锅、坦白、签名，最后所有签字人按手印时，天亮了。
一位编辑评论：
“从没见过一部小说，全篇都是对话和制度草稿，但我居然看得热泪盈眶。”
讲理剧本：《责任人未在场》
以公司制定奖惩制度为背景，一名员工因制度执行错误被误罚，牵出整套制度漏洞。在不断反驳、争执、签名、修订的反复中，公司决策机制被改写。
