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2023年10月20日小金晴
秋已来临，却有冬的寒意，感冒刚好两天似乎又有点意思。
今天和大家一起学《道德经》第三章
不尚贤，使民不争；不贵难得之货，使民不为盗；不见可欲，使民心不乱。
是以圣人之治也，虚其心，实其腹，弱其志，强其骨；恒使民无知无欲；使夫智者不敢为也；无为而已，则无不治矣。
虽为管理之学，然而，于自身又何尝不是有用之学。
不追求名利，则不会为名利而做虚伪、妄念之事，不追求虚荣，则不会耗费精力和金钱去刻意做事，没有欲望，则对诱惑有正确认识而不会做错事。
所以，真正的人生是减少名利的追逐，减少虚荣，将精力放在当下正常的生活感受中。
使自己没有非分之想，没有攀比的苦恼，没有不正常的欲望，对事情就会有正常的判断。
只有这样，对生活和事物就不会有基于错误思维而产生的错误判断，从而不会有错误判断下的错误行动，当然，也就不会有错误行动下的不好后果。
今天工作可聊的事就是前两天保质期出问题的员工面谈。
首先了解出现这种情况的原因，主观还是客观，然后，事实情况面谈签字。
至于处理，基本是解除劳动合同关系。
和核心班子讨论，出现今天的结果是多少的原因产生。
从19年招聘的开始，不合适却留用，到培训和文化影响，如果真正做得好的情况下，四年时间足够培训成一个合格的员工。
然而，这四年浪费了员工的时间，也浪费了企业的时间，想想四年如果这位员工在适合她的行业，可能早就干得很出色了。
同样，四年培养，一个优秀的员工时间也足够了。
人生、企业没有几个四年，反思，对员工的筛选和培养是一个企业非常核心的内容，比日常的业务巡查更加重要。
先让她本月还剩下的两天假休完。
剩下的时间，专业店只有一个专业店店长和一个临时工，人员是最大的问题，只有核心班子协助工作。
对于个人讲，让团队任何一个人离开都是一件不会开心的事情，不合适的情况，这个决定又必须要去做，而且是由我来做。
反过来推论，企业要负责任的话，首先从招聘开始就要对员工负责，不是没有工作给他工作，而是不适合就不能进，这样，他就能第一时间有其他正确的选择。
进来的新员工是要重点关注，几天内不适合，也要明确而真实地沟通不适合劝退，否则是浪费了个人和企业的生命。
适合的员工要先从文化，正确的三观开始，对生命的爱、自由、幸福是第一位，工作的目的就是为了自己、他人、社会创造爱、自由、幸福，这个信仰理解不了的，也尽快劝退，条条大路通罗马，有的人在名利上可能会做的更出色，但，这不符合我们的文化，所以，让其在名利场比在我们中更能发挥其特长。
文化之下才能谈团队文化，团队文化之下，才能谈业务，因为只有基于文化的业务才能实现业务的价值。
