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科研纷扰何时休,奖励未得自风流。
心定如磐志愈坚,不求名利但求真。
雍葭执言此乃足浴女所赚之百金,非彼百金,徒增纷扰;又言此乃学术会Ei,非Ei检之论文,亦自增纷扰;更欲明全文与部分检索之别,及足浴女工程师之币异,实乃多事。雍葭当详察公司之奖文,有无排他之条,有无明定之规。岂有不奖则不为乎?须知奖励乃锦上添花,非事之本。雍葭以三千九博两万余之赏,实乃惊弓之鸟,自乱其阵。
主任不得为者,盖以觉评职称无益,故雍葭答之,不发可也。自费则不发,老呼昂觉再言无益,惟增烦恼。奖励未得,何必自费?版费自交则不发,主任给则发,此理甚明。奖励之事,未来难料,企业效益不济,政策或有变,不奖亦属常情。
“主任未转金予我”,雍葭思如何催之,或先自给,或先垫之。
“我不交”,老呼昂劝雍葭观截止之期,至期前一日问主任,不给则不发,诫勿自垫。
“三十日前交费”
“明日问主任”
“今日截屏与否?”
“告其缴费截止之时”
“亦可”
“吾文乃Ei论文耶,抑EI会议论文耶?”
“二者差大乎?”
“似无EI会议之赏”
“Ei与EI会议论文异也”
“呜呼!”恐无赏,雍葭欲问公司科技部,恐好牌成烂局。每问,老呼昂则怒,三国未载此细,刘备问诸葛,求其解,否则不“如鱼得水、言听计从”。
午后主任召雍葭议事,盖因近有三废水回收之项,日后将继续,期废水零排,回收之水入纯水系统,纯水废水合一。主任聚工程师及雍葭,议干货,促废水回收项目于八月底前完成,若九月二期始,则调人至二期。无论蓝图如何宏大,雍葭所关心者,主任能否解决论文版费之问题;老呼昂所关心者,雍葭是否仍固执于科普会议Ei与EI之别,欲与己反调,告科技部勿赏己。
“即Ei也。汝欲问其详,恐千年以降,备亦难尽知孔明之谋。”故望师师定夺,既问计于师,得军师矣,当问军师。此因己识有限,纵释之亦难明。非不欲明释,乃释之亦不明也。鸡同鸭语,与虎谋皮,雍葭之悟或在数日后。
午后之会,无论雍葭知否,皆如期举行。主任首谈者,唯钱也。恐此钱付之东流,使期刊之人获利,而己则受损。故命雍葭深思,何为发表论文?公私之间,欲达何目的?若雍葭欲考证以提升己身,数百元无碍,此个人之事也。然若公司无补贴、无报销,雍葭当思此举之意义何在?主任评雍葭言职称,自云身为公司工程师,似乎人社评审之职称证书影响不大,今公司暂不重此。谈及初入职场,亦考诸证书,于工作颇有增益,然终究重其有无资源、能力。雍葭有文凭、专利、论文,能有何用?若无此等,恐今日无此会。若入职一年皆摸鱼,删去专题报告、专利论文,则雍葭仍为雍葭,非优秀之雍葭也。此雍葭当明,非不欲为,实不能也。雍葭之领导、同事亦受限制,为免心理之疾,虽非醋意,亦须自慰。更惧闻雍葭读博日远,难承其重。
“汝今日问流程否?”
“昔日已问,今日观之。”公司奖论文分级,如专利之分发明专利、实用新型专利。雍葭释己之论文,待发表数月后,往检索机构,如四川大学、清华大学图书馆等,证明其被何收录,或为高端SCI、EI收录,或为普通外文学术论文。得此检索证明,对照公司奖励文件,按级别申请奖励。公司负责此事者,言其不管过程,只重结果。
“是则吾等须先行办理。”
“唯待发表数月后,吾观能否检索,视其级别而定。”
“先确认此事,而后可论交费。汝勿忧,能报销则好,吾可先垫之。”
“昔日数百,今数千,再增则无益,终为公司做嫁衣,而公司尚疑汝未尽职责,何如?”
“稍后予汝。”
“吾可先垫,无碍,先将事办好,此小事耳。”主任建议雍葭日后渐熟悉相关环节,学会总结,并组建团队以协助之。雍葭之领导举例,若雍葭作文或专利文稿,可分三页,张三写一页,李四写一部分,王五作文稿,刘六画图,雍葭最后审核或翻译等。此对雍葭提出由工匠至工头之转变,老呼昂亦甚赞同。实雍葭之项目或业绩,皆应如此现实、快速、有序推进,然雍葭尚未成推手舵手也。
“尔之实验室TQM之况如何?”此主任所问,意在探询雍葭之TQM项目是否已获立项,且是否历经诸般审核而得以通过。
雍葭对曰:“闻七月上旬或有立项之通知。”
若得立项,雍葭之业绩将再添TQM之亮点。主任遂令雍葭暂停氧化TQM项目之申报,虑及车间氧化问题尚属严重,未解决之前难以通过审核,然可先置之于旁,待机再报。
“今是否无事可做?吾再予汝一碳资产核算之任?”主任言及碳排放核算,自感团队成员皆有其独特之处,各有其优势。诸多流程主任尚不甚明了,如雍葭所提SCI,主任仅知SOS而已。主任当面赞扬雍葭,谓其参与碳资产管理培训后,即撰写碳排放核算之专利,令人钦佩。主任认为雍葭之认真态度,实乃值得表彰。主任又自嘲,自谓参加众多培训,却从未想过有何作为,此乃主任高情商之体现,自嘲自黑,永不犯错。主任遂命雍葭考虑,能否依其专利之法,核算水务组之碳排放。
“即吾等现行节能减排之项目,核算其对碳减排之影响。”
“汝之专利所书核算之法,本以废水为基础而展开。”