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大部分人相互不太熟悉，他们就拿出自己的演讲稿继续琢磨着。
活跃的如小李，走到这个人身后看看那个人身后瞅瞅…
一副皇亲国戚的样子…有人问她是哪个部门的。
她回答倒是干净利落："；曹总是我姐夫。"；
刘凯听后把她提溜了出去，这还得了…这不是给他三哥抹黑吗？
走廊尽头走来玲玲张巧兰王丽敏等人刚好看到小李被欺负的画面。
玲玲大声喊到
"；小凯子，快放开那个女孩儿。"；
小英雄附体，准备摆个帅帅的poss被王丽敏扶住。
引来很多双眼睛围观，大肚子的女人是谁？
有人知道就告诉不清楚的，至此整个楼层气氛变的热闹起来。
小李跑去曹三办公室告状…
张月领着舟安团队的人走进会场，气氛安静下来
上午9:50
人员到齐，共计58人。
我最后走进去，有人带头鼓掌紧接着掌声一片。
这种荣耀过于夸张，看来以后得早点来。
张月先发言简单的说着会议时间会场纪律。
时间紧迫，会议正式开始。
最先发言的是如意团队长宁市负责人胡天跃
她从两个方面总结了长宁市场的变化。
第一是店铺每天收入的稳定性，标志着市场走向成熟。
第二是员工的流动性(没有人辞职)说明员工对自己收入以及工作环境和岗位的肯定。
"；下一步我计划利用空余时间，多组织学习和参与公益活动。
为公司的发展多培养人才以及树立扎实的群众基础…"；
大概用了五六分钟的时候，讲完话她下意识的看向我，我笑着为她鼓掌。
第一名发言可以看出人还是会紧张，不过表达的很清楚。
等掌声结束我补充道：
"；天跃，学习和参加公益是公司的事情，不要占用员工的空余时间和休息时间。每个礼拜或者每个月制定好日期。
店铺可以关门组织大家积极参加。
学习要分类管理，这样可以提高学习积极性和主动性。"；
有问题就直接解决，避免遗漏掉。很多人都记录在本子上。
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下一位要发言的是舟安市如意店的负责人贾文亮，我们是老相识了。以前在KTV当领班，为人处世还是很不错的。
他最早去的舟安负责招聘工作，后来留在那边当店长。
舟安如意店有15家相对于长宁工作量就大了许多，伴随着问题就有很多。
比如他总结报告中提出个别店店长的工作态度还不如手下领班好，存在抱有不出错混子日子的心态。
公司对中层的考核制度为三个月一评级，这样会给员工带来不好的影响和习惯。
还有同样面积同样人流量的店铺业绩相差很大的问题。
还有个人卫生和宿舍卫生建议成立小组专项负责。
贾文亮结束后，唐晶给她竖起大拇指。
她听着挺开心…
我接着他的话题继续说道：
"；公司有再好的发展制度都需要有志同道合的人来实施，一个店长如果不作为，带出来的兵会是什么样子？
当初把中层领导考核定为三个月为一期，主要考虑到人手不足和管理水平问题，公司希望给与他们足够的时间去学习弥补提升自己。
但不作为是态度问题，这个坚决不能放任不管…
文亮，会议结束后你找林总把涉及到的人汇报给她，至于怎么处理人力资源部拿出一个具体的方案。
卫生问题是我们的形象和门面，不管是店铺卫生还是个人或者宿舍。习惯一定要养成
卫生部不行就成立，项目负责人当部长各个店的店长当副部长，大家相互检查监督，重温一下上学时候的感觉…
如果还有店做不好，我看那个店就没有存在的必要了…"；
这话可能说的有些严重，气氛略微压抑。
不过下位发言的是方思源，省城如意店的负责人。
我起身从桌子上拿起茶壶走到她身边给她倒满茶…
笑道：
"；方总，辛苦了…昨天还在忙着开业，今天还能赶回来…"；
方思源把眼镜往上推了推，当众表扬多少有些受宠若惊。
呵呵的笑着说道
"；我不辛苦，曹总…只是42天没有休息而已。"；
会议室里笑声一片，气氛又活跃起来。
方思源没有耽误太多时间，省城一直在忙碌开业的事情，她把33店的收入情况大概的做了汇报。
唯一的问题是酱料和奶茶粉配送的速度，希望多增加一个熬制工作室。
张月满口答应，明天就安排人解决。
下面是从洛城和新港赶来的负责人梁梦瑶和黄雪琴，年纪大概都在30多岁。
洛城目前有7家店 新港有9家。
她们发言之前张月有意的带领大家为她们先鼓掌加油。
梁梦瑶特别爱笑，讲着话都能把自己逗乐，以至于大家听她的报告跟听单口相声一样，轻松愉悦。
黄雪琴恰恰相反表情严肃认真，新港每个店的情况都具体的说了一遍。
能听的出来她对手下的人管理和关心都很到位。
两人发言都有一个共同点，希望领导多去视察指导工作。
我给她们提出建议：每个月来舟安或者长宁住两天。
第一交流学习。
第二增进感情。
梁梦瑶笑着问：
"；曹总，我们来的话是不是每次都能见到你呀。"；
"；只要我有时间一定陪你们喝酒聊天。"；
她们满意的点头…
接着是如意营销部门的负责人宋晓晓先针对如意网和微博的内容更新提出了自己的见解。
希望各店长多用相机记录美好的瞬间，她们好写出最真实的故事…
然后是营销活动，要根据店内的实际情况提出要求他们好策划对应营销方案，避免活动不成功浪费金钱和时间。
财务部耿春丽先公布了如意项目总体的收益情况
总收入元
然后公布了前10名增长速度快的店铺，让人没有想到的是梁梦瑶那里竟然占了三个。
看来爱笑的女人——不简单。
李晓慧目前的职位是如意品牌的总店助，协助张月处理各种问题。
她针对如意上个月的表现做了最后的总结：
第一开店目标完成度80%。
第二招聘的领导层管理水平参差不齐，人力部岗前工作不到位。
第三员工融入度不够，缺乏长宁老员工的归属感和责任感。
李晓慧讲说如意店的各城市的负责人记下自己需要改善的地方。
百元这个月可谓是大放异彩，跟季节服装款式人群定位营销活动等都有关系。
玲玲站起来准备发言，想了想不知道讲什么让旁边的王丽敏来先讲。
王丽敏负责长宁和舟安市场还管理着手工工作室以及所有新款的制作。
她没事的时候通过看书学习，掌握了一定的讲话技巧。
读起报告来抑扬顿挫，节奏感十足。
百元目前一共有112家店：舟安18家 长宁8家 新港19家 省城67家
超额完成了目标计划。
它的成功除了开店成本低以外，最主要的原因是同样面料的衣服我们做工更精致，价格更便宜，设计款式多样，支持私人订制(不收设计费)还有它优质的服务。
就像她的广告一样"；百元服饰老百姓穿的起的好品质"；
王丽敏提出百元目前最大的问题是三个加工厂规模有些小，如果再扩张订单恐怕跟不上。
她刚坐下，就有人站起来：
"；张总，你给我再添加些机器。工人现在一天恨不得当两天干，缝纫机24小时都没有停过…还有派来的几个质检人员那毛病挑的一个线头都要返工…我一天最多睡3-5个小时的觉，天天在厂里面忙的晕头转向。"；
说话的是从新港收购的一家服装厂的负责人赵宝亮，40出头的年纪。
小平头 胡子都没有刮，眼睛有些发红，看来是真的好久没有休息好。
他抱怨完，张月摆摆手让他先坐下
"；老赵，今天开会的目的就是解决问题，但总得一个一个的来，你先稍安勿躁…"；
张月安抚道示意会议继续。
